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dc.contributor.advisorNakayama, Marina Keikopt_BR
dc.contributor.authorBolsson, Fernando de Freitaspt_BR
dc.date.accessioned2014-09-16T02:14:02Zpt_BR
dc.date.issued2006pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10183/103191pt_BR
dc.description.abstractUm dos grandes dilemas enfrentados na hora de efetuar o recrutamento e a seleção de pessoal é a decisão entre o recrutamento e a seleção internos, promovendo os empregados da própria empresa, gerando economia, rapidez, segurança e proporcionando motivação, ou recrutar e selecionar externamente, o que pode ocasionar a falta de motivação entre os seus empregados e a perda de valores culturais da empresa. O presente trabalho procura demonstrar, através do estudo de caso, as vantagens e as desvantagens da escolha feita pela empresa.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isoporpt_BR
dc.rightsOpen Accessen
dc.subjectGestão de pessoaspt_BR
dc.subjectAdministração de recursos humanospt_BR
dc.subjectRecrutamento de pessoal : Selecao de pessoal : Estudo de casopt_BR
dc.titleRecrutamento e seleção de pessoal : contratar externamente ou promover internamentept_BR
dc.typeTrabalho de conclusão de especializaçãopt_BR
dc.identifier.nrb000590331pt_BR
dc.degree.grantorUniversidade Federal do Rio Grande do Sulpt_BR
dc.degree.departmentEscola de Administraçãopt_BR
dc.degree.localPorto Alegre, BR-RSpt_BR
dc.degree.date2006pt_BR
dc.degree.levelespecializaçãopt_BR
dc.degree.specializationCurso de Especialização em Gestão Empresarialpt_BR


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