Estratégia de localização para expansão de uma pequena empresa varejista no interior do Estado

Abstract

A forte expansão do varejo no Brasil e o consequente aumento da competitividade faz com que as empresas atuantes nesse setor busquem continuamente as expansões de suas atividades, normalmente através da abertura de novas lojas. O objetivo deste trabalho é oferecer um direcionamento para o processo de expansão almejada pela empresa Risky Rabisky, uma pequena varejista localizada em Panambi (RS), com foco na localização de um novo ponto de venda em outra cidade. Como a gestão da empresa é familiar e seus proprietários não possuem formação na área, não dispõe de conhecimentos técnicos sobre as metodologias de localização varejista e seleção de pontos disponíveis. Para atingir o objetivo, foi realizada uma pesquisa bibliográfica para apresentar os principais modelos de localização varejista disponíveis na literatura da área. Então foi elaborada uma análise das abordagens expostas, a fim de auxiliar os proprietários da empresa estudada no planejamento de sua expansão para outra cidade do estado, buscando minimizar os riscos característicos da abertura de novos pontos de venda.