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Análise da inserção de instrumentos da nova gestão pública no Estado do Rio Grande do Sul

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Análise da inserção de instrumentos da nova gestão pública no Estado do Rio Grande do Sul

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Título Análise da inserção de instrumentos da nova gestão pública no Estado do Rio Grande do Sul
Autor Borges, André Gutierre
Orientador Lima, Luciana Leite
Data 2014
Nível Graduação
Instituição Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Instituto de Filosofia e Ciências Humanas. Curso de Políticas Públicas.
Assunto Burocracia
Gestão pública
Políticas públicas
Reforma do estado
Resumo O trabalho a seguir visa a analisar e descrever a inserção dos instrumentos gerenciais na administração pública do Rio Grande do Sul. Por meio da análise de três decretos emitidos pelo Executivo estadual que instituíram o Programa Fazendo Mais com Menos e o Programa para Modernização da Gestão Pública implementados durante o governo de Yeda Crusius, assim como o estabelecimento do Sistema de Acompanhamento e Monitoramento das Ações Prioritárias e Programa para Qualidade do Gasto implantados durante o governo de Tarso Genro. Por meio desse trabalho objetiva-se realizar uma breve contextualização histórica quanto à implantação de instrumentos gerenciais ocorridos no Reino Unido, EUA e Brasil e seus reflexos na gestão pública riograndense durante o período compreendido entre 2007-2014. Com isso, o estudo visa averiguar como o governo estadual empreendeu a adoção de práticas destinadas a provocar uma mudança cultural na burocracia estadual por meio da substituição das formas de controle, instituindo o controle por resultados; a gestão eficiente das atividades públicas; assim como o gerenciamento intensivo de projetos estratégicos.
Tipo Trabalho de conclusão de graduação
URI http://hdl.handle.net/10183/115639
Arquivos Descrição Formato
000954110.pdf (852.2Kb) Texto completo Adobe PDF Visualizar/abrir

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