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Os desafios da transição de contribuidor individual para gestor

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Os desafios da transição de contribuidor individual para gestor

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Título Os desafios da transição de contribuidor individual para gestor
Autor Saldanha, Fernanda Fiorin
Orientador De Re, Cesar Augusto Tejera
Data 2014
Nível Graduação
Instituição Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Escola de Administração. Curso de Administração.
Assunto Gestão de pessoas
Gestores : Empresas
Resumo O presente trabalho buscou analisar os desafios da transição de contribuidor individual para o cargo de gestor de uma agência bancária de desenvolvimento. Para isso, é feita inicialmente uma breve caracterização do ambiente, seguida da definição do problema, da justificativa e dos objetivos do trabalho. Em seguida, é apresentada a fundamentação teórica relacionada aos temas da função gerencial e seus papéis, a diferenciação entre ser gestor e ser líder, o enfoque dado às competências, o que é competência, quais as competências necessárias para ser gestor e, ainda, a transição para o cargo de gestor. Após, é realizada a análise acerca dos desafios encontrados na transição para o cargo de gestor. A pesquisa foi de natureza qualitativa onde foram entrevistados os gerentes da agência bancária. A partir das entrevistas realizadas, são traçados o perfil da gerência, as funções gerenciais executadas e as caracterísitcas da transição de colaborador individual para o cargo de gestor. Essa análise se deu através de análise de conteúdo das entrevistas. Entre os principais desafios dessa transição estão o gerenciamento de pessoas e atividades, administração dos conflitos, desenvolvimento do papel de líder na prática e adoção de uma postura condizente com o cargo.
Tipo Trabalho de conclusão de graduação
URI http://hdl.handle.net/10183/117294
Arquivos Descrição Formato
000966254.pdf (888.6Kb) Texto completo Adobe PDF Visualizar/abrir

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