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dc.contributor.advisorRighi, Liane Beatrizpt_BR
dc.contributor.authorMarques, Joicept_BR
dc.date.accessioned2008-03-26T09:21:41Zpt_BR
dc.date.issued2004pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10183/12369pt_BR
dc.description.abstractEste trabalho é um estudo na construção do Sistema Único de Saúde - SUS e tem seu enfoque no município, mais especificamente na reforma administrativa, trazendo o estudo para a realidade local, envolvendo seus atores sociais. O município de Ibirubá encontra-se em um movimento de mudanças onde busca o fortalecimento do setor público incluindo a saúde de forma a gerar impactos na melhoria das condições de saúde da população. No ano de 2002, na Prefeitura Municipal de Ibirubá foi feita uma reforma administrativa visando o equilibrio financeiro, para fazer chegar mais perto da população os serviços prestados pela Prefeitura, e uma reestruturação das Secretarias Municipais para melhorar condições de desenvolvimento dos planos de ações setoriais. Com isto a Secretaria Municipal da Saúde teve alteração de sua organização. A partir de uma abordagem qualitativa discute a reforma administrativa e suas expressões na gestão local do SUS (Sistema Único de Saúde) na Secretaria Municipal da Saúde de Ibirubá/RS. Foi realizado entrevistas com uma questão norteadora para executivos, gestores, funcionários e conselheiros. Também realizei uma pesquisa documental: Leis Municipais da Reforma Administrativa, Regulamentos, Atas de Reuniões do Conselho Municipal de SaUde, Relatórios de Gestão e Plano Municipal de Saúde. Em relação as modificações e/ou alterações apresentam-se ainda em processo de mudanças e avanços, pois o processo ainda é recente e segundo o grupo que participou da coordenação disseram que os frutos desse processo da reforma administrativa na saúde ainda colhidos, pois os melhores resultados viram a seguir com a integração da equipe e com o comprometimento da continuidade das ações, pois os funcionários são a partir de agora do quadro com plano de cargos carreira e salários e não os cargos em comissão como era antes de 2002. E que todos os entrevistados vêem que a reforma foi importante para o avanço do sistema, mas devemos avançar mais, principalmente na integração e qualificação dos recursos humanos, com um importante ator "o gestor municipal de saúde".pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.language.isoporpt_BR
dc.rightsOpen Accessen
dc.subjectSistema Único de Saúdept_BR
dc.subjectSistemas locais de saúdept_BR
dc.subjectGestão em saúdept_BR
dc.subjectIbirubá (RS)pt_BR
dc.titleA reforma administrativa e a gestão do SUS : uma discussão com gestores e trabalhdores do município de Ibirubá, RSpt_BR
dc.typeTrabalho de conclusão de especializaçãopt_BR
dc.identifier.nrb000432932pt_BR
dc.degree.grantorUniversidade Federal do Rio Grande do Sulpt_BR
dc.degree.departmentEscola de Administraçãopt_BR
dc.degree.localIjuí, BR-RSpt_BR
dc.degree.date2004pt_BR
dc.degree.levelespecializaçãopt_BR
dc.degree.specializationCurso de Especialização de Equipes Gestoras de Sistemas e Serviços de Saúdept_BR


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