Competências : análise a partir do planejamento estratégico de um departamento de uma universidade federal

Abstract

O presente artigo visa analisar as competências necessárias para sustentar e atingir os planos e metas definidos no Planejamento Estratégico da Pró-Reitoria de Planejamento e Administração da UFRGS, buscando identificar os pontos centrais definidos no Planejamento Estratégico, levantar as competências organizacionais e as competências gerenciais atuais, e as competências a desenvolver. Esta análise veio da necessidade identificada pelo autor de que os objetivos estratégicos devem ser sustentados por competências requeridas aos gestores. O estudo descritivo foi desenvolvido utilizando-se do método de estudo de caso, em uma abordagem qualitativa. Os dados foram coletados através de entrevistas semiestrutura e da análise documental. A partir da aplicação das entrevistas aos sete gestores, e da analise do planejamento estratégico, foi realizado o levantamento das competências organizacionais e das competências gerenciais existentes, e identificadas às competências a se desenvolver a fim de sustentar os objetivos estratégicos do departamento em estudo.