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A tecnologia de informações em saúde como ferramenta de gestão no Conselho Municipal de Saúde de Ijuí/RS

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A tecnologia de informações em saúde como ferramenta de gestão no Conselho Municipal de Saúde de Ijuí/RS

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Título A tecnologia de informações em saúde como ferramenta de gestão no Conselho Municipal de Saúde de Ijuí/RS
Autor Dias, Sandro Cesar
Orientador Rosa, Roger dos Santos
Co-orientador Nugem, Rita de Cássia
Data 2015
Nível Especialização
Instituição Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Escola de Administração. Curso de especialização em Gestão em Saúde (UAB).
Assunto Gestão em saúde
Tecnologia da informação
[en] Health board
[en] Health management
[en] Information technology
[en] Social control
Resumo Este trabalho analisou a atuação do Conselho Municipal de Saúde de Ijuí – RS (COMUS), sob o ponto de vista de como é utilizada a tecnologia da informação na tomada de decisão. Após revisão bibliográfica sobre o assunto, foram examinadas 42 atas das reuniões realizadas entre 2012 e 2014 (ordinárias e extraordinárias) além de participar-se em 5 reuniões. Posteriormente, houve sistematização das informações obtidas através da leitura das atas das reuniões e da observação das reuniões. O COMUS carece de estrutura para o funcionamento adequado, local apropriado para a realização das reuniões e não há uma secretaria. A atuação do COMUS não é definida com a utilização da tecnologia da informação. As decisões são, na sua totalidade, baseadas no conhecimento de cada conselheiro, guiando-se muitas vezes por aspectos subjetivos.
Abstract This paper analyzes the work of the Municipal Health Council of Ijuí - RS (COMUS), from the view point of how the information in decision-making technology is used. After literature review on the subject, 42 meeting minutes were examined from meetings held between 2012 and 2014 (regular and special) and participate in five of those meetings. Later, there was systematization of information obtained by reading the minutes of meetings and observation of meetings. The COMUS lacks structure for proper operation, appropriate venue for meetings and there isn't a secretariat. The performance of COMUS is not defined by the use of information technology. Decisions are, as a whole, based on knowledge of each director, guiding is often by subjective aspects.
Tipo Trabalho de conclusão de especialização
URI http://hdl.handle.net/10183/130236
Arquivos Descrição Formato
000975561.pdf (284.7Kb) Texto completo Adobe PDF Visualizar/abrir

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