Viabilidade da liderança servidora no serviço público : um estudo na Secretaria Municipal do Trabalho e Emprego de Porto Alegre
dc.contributor.advisor | Costa, Silvia Generali da | pt_BR |
dc.contributor.author | Lima, Maicon Garcia | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2016-05-05T02:08:06Z | pt_BR |
dc.date.issued | 2015 | pt_BR |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10183/140247 | pt_BR |
dc.description.abstract | Este trabalho teve como objetivo pesquisar a viabilidade da Liderança Servidora no serviço público. Para atingir sua finalidade, foi realizado um levantamento junto àqueles que precisam desenvolver a liderança para realizar com êxito suas funções dentro da Secretaria Municipal do Trabalho e Emprego (SMTE). Este levantamento se deu por meio de entrevistas semiestruturadas que buscaram extrair a percepção dos líderes do serviço público sobre a adequação da Liderança Servidora em seu contexto de trabalho. Dessa forma, investigou o que representa ser um servidor público para os entrevistados, seu modelo de líder ideal, as particularidades do serviço público em face da proposta da Liderança Servidora e se eles a consideram um instrumento eficaz. Os resultados demonstram que todos entendem que é ético e eficaz se considerarem servidores públicos e que o pressuposto de que esse entendimento facilita a percepção positiva da Liderança Servidora se mostrou acertado. Com relação às competências reconhecidas como ideais pelos entrevistados e as que a Liderança Servidora aponta como fundamentais, houve adequação em todos os aspectos, com exceção da contribuição para o desenvolvimento dos liderados a longo prazo. Já com relação às particularidades do serviço público, o padrão de respostas indica que, para os entrevistados, não há facilidades, mas também não há dificuldades intransponíveis para esse tipo de liderança. A pesquisa demonstrou que os entrevistados consideram a Liderança Servidora uma prática eficaz para ser empregada no serviço público. Tal pesquisa contribuiu, ainda, para compreensão dos fatores críticos e particularidades que devem ser contempladas quando se pretende implementar um modelo de liderança no serviço público. | pt_BR |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.language.iso | por | pt_BR |
dc.rights | Open Access | en |
dc.subject | Liderança | pt_BR |
dc.subject | Serviço público | pt_BR |
dc.title | Viabilidade da liderança servidora no serviço público : um estudo na Secretaria Municipal do Trabalho e Emprego de Porto Alegre | pt_BR |
dc.type | Trabalho de conclusão de graduação | pt_BR |
dc.identifier.nrb | 000990453 | pt_BR |
dc.degree.grantor | Universidade Federal do Rio Grande do Sul | pt_BR |
dc.degree.department | Escola de Administração | pt_BR |
dc.degree.local | Porto Alegre, BR-RS | pt_BR |
dc.degree.date | 2015/2 | pt_BR |
dc.degree.graduation | Administração | pt_BR |
dc.degree.level | graduação | pt_BR |
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TCC Administração (3123)