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A teoria das restrições como ferramenta de apoio à tomada de decisões na contabilidade gerencial

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A teoria das restrições como ferramenta de apoio à tomada de decisões na contabilidade gerencial

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Título A teoria das restrições como ferramenta de apoio à tomada de decisões na contabilidade gerencial
Autor Delavald, Matheus
Orientador Carraro, Wendy Beatriz Witt Haddad
Data 2014
Nível Graduação
Instituição Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Faculdade de Ciências Econômicas. Curso de Ciências Contábeis.
Assunto Contabilidade
Resumo A Contabilidade Gerencial é caracterizada como a provedora de informações úteis aos gestores das organizações, sendo a base informacional para a tomada de decisão. A Teoria das Restrições (Theory of Constraints – TOC) surge quando o físico israelense Eliyahu M. Goldratt expressa sua discordância perante os métodos de custeio utilizados até o momento. Na TOC, o foco das empresas é ganhar mais dinheiro, de modo que todo o sistema empresarial apresenta fatores que restringem os seus resultados e que é através do aprimoramento destes fatores restritivos que se encontra a elevação dos seus lucros. O presente trabalho tem como objetivo analisar a contribuição da Teoria das Restrições como ferramenta de apoio à tomada de decisão, integrada à Contabilidade Gerencial, a partir dos resultados de pesquisas publicadas em material bibliográfico e artigos científicos. Aponta-se como principais conclusões: o processo de tomada de decisão da TOC identifica os fatores críticos de sucesso da empresa, proporciona a elevação das restrições e aumenta os resultados da organização de uma maneira superior aos sistemas de custeio tradicionais. Caracterizando a Teoria das Restrições como uma eficiente alternativa de ferramenta de apoio a tomada de decisões, devido a sua capacidade de indicar o melhor caminho a ser seguido para que a empresa possa atingir o resultado desejado.
Tipo Trabalho de conclusão de graduação
URI http://hdl.handle.net/10183/140568
Arquivos Descrição Formato
000965705.pdf (432.0Kb) Texto completo Adobe PDF Visualizar/abrir

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