![]() |
Para citar ou acessar este item utilize:
http://hdl.handle.net/10183/14179
Título | Análise da aplicabilidade dos objetivos estratégicos definidos para área de valores do Banco do Brasil na região noroeste do Estado do Rio Grande do Sul |
Autor |
Moura, Ricardo Lameira
|
Orientador |
Kloeckner, Gilberto de Oliveira
|
Data | 2007 |
Nível | Especialização |
Instituição | Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Escola de Administração. Curso de especialização a distância: Gestão de negócios financeiros - Banco do Brasil. |
Assunto |
Banco do Brasil.
Finanças Fluxo de caixa Gestão empresarial Gestão financeira |
Resumo | A escolha do tema, dentro da área de “Gestão de Valores”, foi focada na grande importância que a área possui como mais uma oportunidade de negócios para o Banco. Ontem, a tesouraria, como é conhecida a Área de Valores, era apenas vista como uma geradora de despesas necessárias. Hoje, porém, questiona-se o volume dessas despesas e procura-se enxergá-la como uma fonte de receitas, sendo motivo de estudos que deram origem a diversas decisões estratégicas, mudando o dia-a-dia das agências. Medir a compreensão dos funcionários que operam na área, sua atuação dentro da proposta estratégica da Empresa, seu envolvimento, sua dedicação, entender suas facilidades e dificuldades são os objetivos centrais deste estudo. Para sua mensuração usou-se a metodologia de estudo de caso, com realização de 13 entrevistas de pessoal lotado em agências, um por agência, e 02 de funcionários da supridora de valores, localizada em Santo Ângelo (RS). Da conclusão do estudo, destaca-se a dificuldade de se fazer uma boa prática de gestão em função dos diversos envolvimentos que o responsável da tesouraria acaba tendo que assumir durante seu expediente. |
Tipo | Trabalho de conclusão de especialização |
URI | http://hdl.handle.net/10183/14179 |
Arquivos | Descrição | Formato | |
---|---|---|---|
000649475.pdf (299.5Kb) | Texto completo | Adobe PDF | Visualizar/abrir |
Este item está licenciado na Creative Commons License