Análise do portfólio de negócios de uma holding no terceiro setor

Abstract

Este artigo realiza a análise do portfólio de negócios de uma holding do terceiro setor através da pesquisa das práticas realizadas por empresas do mesmo tipo, entrevistas com os gestores da empresa e aplicação de métodos qualitativos e quantitativos de análise do posicionamento estratégico. Os métodos utilizados neste artigo foram: Matriz BCG (qualitativo), TIR, VPL e Payback (quantitativos) e compilação dos resultados coletados com a análise multicriterial, através de uma Matriz MAUT. A análise trouxe para a empresa um diagnóstico mais apurado de seus atuais investimentos e colocou em contraste com os aspectos considerados mais importantes pelos gestores do grupo, permitindo a eles uma reflexão a respeito das competências da organização e dos objetivos almejados. O resultado permitiu a empresa visualizar se os investimentos atuais correspondem as suas expectativas e forneceu ferramentas de apoio para embasar as futuras decisões.

This article analyses the business portfolio of a holding of the third sector researching the practices conducted by firms of the same type, interviews with company managers and application of qualitative and quantitative methods of analysis of strategic positioning. The methods used in this article were the following: BCG Matrix (qualitative), IRR, NPV and Payback (quantitative) and compiling the results collected with the multi-criteria analysis, using a MAUT matrix. The analysis brought to the company a more accurate diagnosis of its current investments and placed in contrast to the aspects considered most important by the managers of the group, allowing them a reflection on the competence of the organization and the intended goals. The results allowed the company to make an analysis whether its current investments correspond to these expectations and giving them support tools to sustain future decisions.