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dc.contributor.advisorNão disponívelpt_BR
dc.contributor.authorCarneiro, Diego Baumgartenpt_BR
dc.date.accessioned2016-09-27T02:14:29Zpt_BR
dc.date.issued2016pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10183/148530pt_BR
dc.description.abstractEste estudo visa a formulação de um plano estratégico para a microempresa MHemann Tecnologia. A empresa situa-se em Porto Alegre, mas atende clientes do país inteiro. Além do plano estratégico, será proposto a utilização de uma ferramenta de medição de desempenho, o Balanced Scorecard. O estudo apresenta a importância que um Plano Estratégico tem para empresas de pequeno e médio porte, além de mostrar as etapas de sua implementação. Também, trabalha sobre os conceitos relacionados com o Plano Estratégico, como a visão, missão, análise do ambiente e a definição de seus objetivos, e uma ferramenta de medição de desempenho, o Balanced Scorecard. O método de pesquisa utilizado é o de estudo de caso. O estudo trouxe uma visão clara para a empresa sobre seu posicionamento atual, onde deseja estar e como alcançar os objetivos com uma estratégia bem definida e metas de acompanhamento, além de mostrar a importância de a empresa ter um norte bem definido para que possa prosperar ao longo dos anos.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.language.isoporpt_BR
dc.rightsOpen Accessen
dc.subjectPlano estratégicopt_BR
dc.subjectMicroempresapt_BR
dc.subjectBalanced scorecardpt_BR
dc.titleFormulação de um plano estratégico e aplicação para a Micro Empresa Mhemann Tecnologiapt_BR
dc.typeTrabalho de conclusão de graduaçãopt_BR
dc.identifier.nrb001002324pt_BR
dc.degree.grantorUniversidade Federal do Rio Grande do Sulpt_BR
dc.degree.departmentEscola de Administraçãopt_BR
dc.degree.localPorto Alegre, BR-RSpt_BR
dc.degree.date2016/1pt_BR
dc.degree.graduationAdministraçãopt_BR
dc.degree.levelgraduaçãopt_BR


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