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O planejamento de uma parada de manutenção na indústria petroquímica : uma análise de ferramentas aplicadas

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O planejamento de uma parada de manutenção na indústria petroquímica : uma análise de ferramentas aplicadas

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Título O planejamento de uma parada de manutenção na indústria petroquímica : uma análise de ferramentas aplicadas
Autor Bignetti, Bernardo
Orientador Nascimento, Luis Felipe Machado do
Data 2008
Nível Especialização
Instituição Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Escola de Administração. Especialização em Gestão Empresarial.
Assunto Estrategia empresarial
Gestão de projetos
Indústria petroquímica
Resumo Este trabalho visa a analisar as atividades de planejamento e execução de um projeto de manutenção de uma parada petroquímica e discutir os riscos inerentes. Por ser um processo de curta duração e lidar com um bem de alto valor agregado, o petróleo, o projeto deve primar pela excelência dos serviços realizados e pela eficiência e eficácia da execução. Os riscos deste tipo de serviço são grandes, porém o retorno financeiro, quando os trabalhos são executados perfeitamente, é compensador. O estudo de caso se refere às atividades realizadas por uma empresa de engenharia especializada em manutenção durante a parada de uma unidade petroquímica. Inicia-se apresentando os principais aspectos relativos ao planejamento e prossegue-se discutindo ferramentas apresentadas na literatura. A seguir são relatadas as particularidades da contratação e comenta-se sobre os riscos envolvidos. Na apresentação e análise do caso são discutidos os papéis dos principais envolvidos na parada e apresentadas e discutidas as ferramentas principais empregadas no controle do andamento das atividades.
Abstract This work demonstrates the project management and the risks involved in a petrochemical maintenance stoppage. Being a project of short duration and leading with petroleum, a high value commodity, the works have to be done in a very efficient way. The risks in this type of service are high, but the financial return, when the work is well executed, is rewarding. The case study concerns the activities performed by a third party, an engineering firm specialized in maintenance, during the period of stoppage. Initially the dissertation presents the main aspects involved in the planning of the maintenance period and discusses the main tools for planning and control present in the literature. It follows an appreciation concerning aspects of contracting a third party and the risks involved. In the data presentation and analysis of the case the role of the main actors are discussed and the main control tools employed are analyzed.
Tipo Trabalho de conclusão de especialização
URI http://hdl.handle.net/10183/16777
Arquivos Descrição Formato
000704476.pdf (151.6Kb) Texto completo Adobe PDF Visualizar/abrir

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