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dc.contributor.advisorBecker, Joao Luizpt_BR
dc.contributor.authorReimann, Eduardo Zanattapt_BR
dc.date.accessioned2010-01-06T04:16:02Zpt_BR
dc.date.issued2008pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10183/18103pt_BR
dc.description.abstractO trabalho tem como objetivo geral descrever, analisar e propor melhorias ao processo de desenvolvimento e gestão de projeto de empreendimentos imobiliários em uma empresa atuante no mercado de incorporação e construção civil na região metropolitana da cidade de Porto Alegre, estado do Rio Grande do Sul. Visa identificar as práticas existentes na organização em questão para analisá-las comparativamente com o proposto na literatura. Para tanto será revisada a bibliografia relacionada à gestão de projetos. Tem ainda o intuito de, em um ambiente de gestão da qualidade, estudar as melhores práticas e tendências com relação à gestão e desenvolvimento de projetos, extraindo-se daí diretrizes e modelos de referência a serem seguidos e/ou adaptados e as ações a serem tomadas para tanto.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isoporpt_BR
dc.rightsOpen Accessen
dc.subjectFinançaspt_BR
dc.subjectGestão de projetospt_BR
dc.subjectProjeto : Empresapt_BR
dc.titleDesenvolvimento e gestão de empreendimento imobiliáriopt_BR
dc.typeTrabalho de conclusão de graduaçãopt_BR
dc.identifier.nrb000686596pt_BR
dc.degree.grantorUniversidade Federal do Rio Grande do Sulpt_BR
dc.degree.departmentEscola de Administraçãopt_BR
dc.degree.localPorto Alegre, BR-RSpt_BR
dc.degree.date2008pt_BR
dc.degree.graduationAdministração: Área Finançaspt_BR
dc.degree.levelgraduaçãopt_BR


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