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Análise da gestão do líder em relação à implantação da mudança organizacional : estudo de caso

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Análise da gestão do líder em relação à implantação da mudança organizacional : estudo de caso

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Título Análise da gestão do líder em relação à implantação da mudança organizacional : estudo de caso
Autor Lara Cañizares, Juan Carlos
Nakayama, Marina Keiko
Resumo Esta pesquisa analisa a gestão do líder em relação às mudanças acontecidas em uma empresa estatal de serviços, na regional sul (Porto Alegre/RS). No ambiente em que se apresenta, a gestão do líder mostra situações emergenciais e planejadas de mudança e algumas áreas temáticas das teorias motivacionais, as quais foram abordadas nas considerações teóricas e práticas do estudo. Foram aplicados questionários construídos com base nas afirmações teóricas dos temas de interesse do estudo e foi entrevistado o Gerente de Treinamento e desenvolvimento da empresa em questão. Os resultados mostraram que a gestão do líder focalizou-se na comunicação do projeto de lei apresentado no Congresso Nacional o qual inclui mudança do tipo estratégico, tecnológico e Comportamental e no treinamento nas necessidades da mudança. Os fatores que se apresentam como inibidores da mudança estão vinculados, principalmente, com as incertezas das condições na qual vai ser aprovado o projeto e lei. Neste sentido, este estudo analisa quais os fatores facilitadores e os inibidores da mudança organizacional na gestão do líder.
Contido em Read : revista eletrônica de administração. Porto Alegre. Edição 22, vol. 7, n. 4 (jul./ago. 2001), documento eletrônico
Assunto Liderança : Gestão : Estratégia
Mudança organizacional
Origem Nacional
Tipo Artigo de periódico
URI http://hdl.handle.net/10183/19442
Arquivos Descrição Formato
000305211.pdf (37.38Kb) Texto completo Adobe PDF Visualizar/abrir

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