Estudo do risco associado à comercialização de energia elétrica no setor elétrico brasileiro

Abstract

O mundo passa por profundas mudanças no que se refere ao papel do Estado. As economias apresentam um crescente aumento da participação privada em setores originalmente estatais com a abertura comercial e a desregulamentação de algumas atividades econômicas contribuindo para a diminuição da participação do Estado como empresário. O mercado de energia elétrica no Brasil se insere neste contexto econômico. A reestruturação do Setor Elétrico Brasileiro (SEB), iniciada em 1994, com a publicação de um novo modelo institucional, e ajustada em 2004 com adaptações neste novo modelo, visou promover a competição em alguns mercados, transformando alguns segmentos altamente regulados em competitivos. A concorrência foi estabelecida nos segmentos de geração e comercialização de energia elétrica e este trabalho objetiva descrever de que forma esta concorrência se estabelece visando dar suporte a estudos futuros de comportamento dos agentes de mercado e visando um melhor entendimento das ferramentas utilizadas para gerir os riscos. Dentre as alternativas de contratação de energia elétrica, encontrar a que mais traduz as necessidades dos compradores e vendedores, respeitando as características e limitações de ambas as partes, tornou-se um desafio para o mercado. O estudo apresenta os atores participantes da livre comercialização, a regulação específica, os riscos existentes nas contratações e os conceitos para gerenciá-los, baseados na tipificação de contratos e ferramentas estratégicas. Para exemplificar a utilização destes mecanismos de gerência de riscos, estudos de caso foram realizados sob a ótica dos consumidores livres e comercializadores.

Considerable changes can be observed regarding the role of the Government. The economies throughout the world present a continuous increase of private enterprises in sectors originally controlled by the government. This results from the commercial opening and the deregulation of some economic activities that have been taking place in Brazil in recent years, which also contribute to the reduction of the Government’s participation as entrepreneur. Restructuring Electricity Sector which started in 1994, with the publication of a new institutional model, and adjusted in 2004, aimed at promoting competition in some markets, changing some highly regulated parts to competitive. The competition was established in the generation and sale of electricity and this work aims to describe how this competition is established in order to support future studies of the behavior of market players, and seeking a better understanding of the tools used to manage the risks. Among the alternatives of hiring power, find the one that reflects the needs of buyers and sellers, respecting the characteristics and limitations of both parties, it became a challenge to the market. The analysis presents the participant actors of competitive electricity market, the risks in hiring and concepts to manage them, based on the classification of contracts and strategic tools. To illustrate the use of these mechanisms of risk management, case studies were conducted from the perspective of free consumers and suppliers.