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Método de desenvolvimento de administração estratégica para pequenas empresas

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Método de desenvolvimento de administração estratégica para pequenas empresas

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Título Método de desenvolvimento de administração estratégica para pequenas empresas
Autor Rhoden, Marisa Ignez dos Santos
Orientador Kliemann Neto, Francisco Jose
Data 2000
Nível Doutorado
Instituição Universidade Federal de Santa Catarina. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção.
Assunto Administração estratégica
Mudanca organizacional : Desenvolvimento
Planejamento estratégico : Analise : Implantacao : Avaliacao
Resumo O trabalho apresenta um método de Administração Estratégica dirigido a grupos de pequenas empresas. O método foi testado, através de um trabalho de pesquisa aplicada, utilizando-se de um grupo piloto de pequenas empresas, por um período de vinte e um meses. Durante sua implantação, pôde-se revisá-lo, corrigindo suas deficiências. O programa auxiliou a identificar problemas, estimulando os empresários a proporem projetos de modernização, vinculados a um Planejamento Estratégico, proporcionando condições para aumentar o desempenho de todo o grupo de empresas. A existência de um modelo de Administração Estratégica para Pequenas Empresas, testado em um grupo piloto de desenvolvimento empresarial, constitui um instrumento pronto a ser reaplicado em diferentes grupos empresariais, a custos relativamente baixos, se comparados aos atendimentos individualizados e à dispersão de recursos investidos, provocada pela ausência de planejamento.
Abstract This thesis presents a method of Strategic Administration aimed at groups of small-sized enterprises. This method has been tested through applied research work, making use of a pilot group composed of small-sized enterprises, for a period of twenty-one months. Throughout the establishment period, revision has been made, making it possible to correct its deficiencies. The program has helped to identify problems, encouraging entrepreneurs to propose updated projects, linked to a Strategic Planning, providing conditions to increase the performance of the whole group of enterprises. The fact of having a model of Strategic Administration for small-sized enterprises tested on a pilot group of enterprise development establishes a ready-to-use instrument to be reapplied in various groups of enterprises, at fairly low prices, if compared to individualized assistance and to the dispersal of invested resources due to the lack of planning.
Tipo Tese
URI http://hdl.handle.net/10183/24624
Arquivos Descrição Formato
000285758.pdf (1.513Mb) Texto completo Adobe PDF Visualizar/abrir
000285758-02.pdf (2.723Mb) Anexos Adobe PDF Visualizar/abrir
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