Método para a implementação de sistemas de gestão de materiais em empreendimentos de construção

Abstract

Este trabalho possui um caráter tanto prático quanto teórico, visando à análise, entendimento e aplicação de sistemas de gestão de materiais dentro de canteiros de obra. Inicialmente, foi realizada uma pesquisa acerca dos sistemas usuais já implementados por algumas empresas da indústria da construção, mas também acerca de modelos direcionados a outras indústrias, como automotiva, fábricas diversas, indústria da tecnologia e outras, a fim de analisar a possibilidade de implementação destas filosofias, desenvolvidas por outras indústrias, dentro da construção civil. Tendo este embasamento, foi possível observar os motivos para se implementar ou não tais conceitos na gestão de materiais em empreendimentos construtivos, visando identificar as causas, facilidades, dificuldades e condicionantes para tanto. Por fim, foi possível realizar um estudo de caso analisando a viabilidade de implementação de tal método em uma obra atualmente em fase de execução na cidade de Porto Alegre, Rio Grande do Sul. Estes estudos possibilitaram a elaboração de um método preciso e de fácil utilização, ao mesmo tempo em que permite certa adaptabilidade às necessidades de cada situação. Este método deve ser capaz de implementar de fato os conceitos de gestão de materiais e controle de estoques em empreendimentos de construção civil.

This work has both a practical and a theoretical character, aiming at the analysis, understanding and application of material management systems within construction sites. Initially, a survey was carried out on the usual systems already implemented by some companies in the construction industry, but also on models aimed at other industries, such as automotive, various factories, technology industry and others, in order to analyze the possibility of implementation of these philosophies, developed by other industries, within civil construction. With this foundation, it was possible to observe the reasons for implementing or not such concepts in the management of materials in construction projects, aiming to identify the causes, facilities, difficulties and constraints for doing so. Finally, it was possible to carry out a case study analyzing the feasibility of implementing such a method in a building currently under execution in the city of Porto Alegre, Rio Grande do Sul. These studies enabled the elaboration of a precise and easy-to-use model, while allowing some adaptability to the needs of each situation. This method must be able to implement the concepts of material management and inventory control in civil construction projects.