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Valores que influenciam a retenção dos profissionais da geração y nas organizações

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Valores que influenciam a retenção dos profissionais da geração y nas organizações

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Título Valores que influenciam a retenção dos profissionais da geração y nas organizações
Autor Maciel, Natália Bertuol
Orientador Costa, Silvia Generali da
Data 2010
Nível Graduação
Instituição Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Escola de Administração. Curso de Administração.
Assunto Geração Y
Satisfação profissional
Valores
Resumo Em um contexto de competitividade e dinamismo que as organizações estão enfrentando, ganha ênfase a necessidade de atrair e reter os melhores profissionais. Diante deste cenário, vê-se a necessidade de estudar os profissionais da Geração Y, composta pela população nascida depois de 1978, a qual será a fonte de novos líderes e demais profissionais das organizações nas próximas décadas. Assim, o presente trabalho tem como objetivo identificar os valores da Geração Y, a fim de sinalizar os elementos que geram satisfação profissional e aumentam as chances de retenção destes jovens talentos no ambiente organizacional. Para isso, realizou-se uma pesquisa exploratória com 160 estudantes do período noturno do Curso de Administração da Escola de Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) através de duas etapas, a primeira qualitativa, com 8 respondentes, e a segunda quantitativa, com 152 respondentes. A partir desta pesquisa, identificou-se a falta de fidelidade desta parcela de jovens profissionais com as empresas e a baixa valorização da carreira profissional em relação aos demais aspectos da vida pessoal. Como os principais fatores que contribuem para a satisfação e retenção destes profissionais no ambiente organizacional, identificou-se: oportunidades de crescimento e desenvolvimento, oportunidades mais desafiadoras e a prática de políticas de remuneração proporcional ao desempenho.
Tipo Trabalho de conclusão de graduação
URI http://hdl.handle.net/10183/28635
Arquivos Descrição Formato
000771957.pdf (339.2Kb) Texto completo Adobe PDF Visualizar/abrir

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