Análise e mapeamento do processo produtivo de uma fábrica de cartões de PVC

Abstract

Este trabalho analisa o processo de fabricação de cartões de identificação em PVC. Para isso utiliza o mapeamento do fluxo de valor, que é uma ferramenta essencial do sistema de produção enxuta, que permite que as empresas enxerguem todo o fluxo de valor de seu processo produtivo. O mapeamento é uma ferramenta de comunicação, planejamento e gerenciamento de mudanças, que direciona as tomadas de decisões das empresas em relação ao fluxo, possibilitando ganhos de eficiência. Inicialmente a empresa é conceituada, para melhor entendimento da área de atuação, posteriormente são levantados aspectos da literatura que auxiliem na análise proposta. E, por fim, é realizado o mapeamento do processo buscando gargalos e restrições, e é desenvolvida uma proposta de estado futuro e ações de melhoria.

This work analyzes the manufacturing process of identification cards in PVC. This utilizes the value stream mapping; witch is an essential tool of the lean production system, which allows people to see that companies throughout the value stream of its production process. The Mapping is a tool for communication, planning and change management, which directs the decision-making enterprises in relation to flow, enabling efficiencies. Initially the company is renowned for a better understanding of the area, later issues are raised in the literature to assist in the analysis. And, finally, is the mapping process to the bottlenecks and constraints, and is developing a proposal for a future state and improvement actions.