Estudo da localização das unidades operacionais de uma empresa de pequeno porte : a Fitolog Controle de Pragas LTDA.

Abstract

No Brasil, as taxas de mortalidade entre os novos empreendimentos são extremamente altas, o que torna muito difícil para uma empresa nascente sobreviver ao competitivo e feroz mercado que a cerca. Por estes fatores, histórias de sucesso de startups, principalmente as de base tecnológica, despertam grande curiosidade acadêmica dos estudiosos de administração. A análise do estudo de caso destas companhias pode trazer informações valiosas que sirvam de base para aplicação das melhores práticas de gestão destas organizações em outros negócios semelhantes. No caso da Fitolog, empresa de pequeno porte com cerca de dois anos de mercado e detentora de uma tecnologia de tratamento térmico de madeira patenteada, um dos grandes diferencias de seu processo é a sua logística otimizada em relação às outras tecnologias. No entanto, apesar do sucesso inicial, a empresa ainda enfrenta uma série de limitações inerentes ao seu porte (hoje a empresa conta com oito profissionais em sua estrutura). Por esta razão, a administração da empresa não teve condições de realizar estudos importantes, como o da localização de suas unidades operacionais móveis. Por isso, esta monografia se propõe a, através de modelos de avaliação de alternativas de localização consagrados, avaliar combinações descentralizadas de localização das unidades operacionais móveis da Fitolog Controle de Pragas, a fim de buscar possíveis melhorias de custo, processo e outras vantagens competitivas para a empresa, adaptando os modelos extraídos de referências bibliográficas importantes à realidade de uma empresa do porte da Fitolog.

The mortality rate among new ventures in Brazil is extremely high. What makes it very difficult for a young enterprise to survive the tough and competitive market that surrounds it. For these reasons, successful start-up stories, especially the ones based on technological breakthroughs, arouse great curiosity of academic community and business researchers. These companies’ case study can provide valuable information as a basis for application of best management practices in other similar businesses. In Fitolog’s case, a small and young enterprise that holds the patent for the highest technology in the market for the heat treatment of wood, one of the great differences in the company’s process is its optimized logistic in relation to other technologies. However, despite the initial success, the company still faces a large number of limitations inherent to its size (there are only eight professionals at the company’s structure). For this reason, the company’s management was unable to carry out important studies, such as the study of the best location for the enterprise’s operational units. Based on that, this monograph intends to use different models to evaluate alternative locations, specially analyzing the possibility of decentralize Fitolog’s mobile operational units, in order to evaluate possible improvements in costs, process and other company’s competitive advantages, adapting the models took from relevant references to the size reality of a company like Fitolog.