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dc.contributor.advisorBandeira, Denise Lindstrompt_BR
dc.contributor.authorSilva, André Machado dapt_BR
dc.date.accessioned2011-06-28T06:00:10Zpt_BR
dc.date.issued2010pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10183/29768pt_BR
dc.description.abstractA prática empresarial, muitas vezes, não corresponde ao referencial teórico com relação a sistemas de ERP. Esses sistemas, segundo a literatura, têm a capacidade de suportar todas as necessidades de uma organização. Dessa forma, o objetivo desta pesquisa é analisar a prática empresarial de uma empresa do segmento automotivo em relação ao referencial teórico para sistemas ERP. Através de um estudo de caso e utilizando um método de análise qualitativa, foi aplicada uma entrevista com os funcionários da empresa que utilizam o sistema ERP no dia a dia. Os resultados da pesquisa provaram que a prática empresarial desenvolvida pela empresa, em muitos casos, não correspondia ao referencial teórico para sistemas ERP. A falta de treinamento dos funcionários é o principal motivo para insucesso prática empresarial em relação ao referencial teóricpt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isoporpt_BR
dc.rightsOpen Accessen
dc.subjectSistemas integrados de gestãopt_BR
dc.subjectGerenciamento da informaçãopt_BR
dc.titleEstudo de caso de implantação de um sistema ERP em uma empresa do segmento automotivopt_BR
dc.typeTrabalho de conclusão de graduaçãopt_BR
dc.contributor.advisor-coTello Gamarra, Jorge Estuardopt_BR
dc.identifier.nrb000773602pt_BR
dc.degree.grantorUniversidade Federal do Rio Grande do Sulpt_BR
dc.degree.departmentEscola de Administraçãopt_BR
dc.degree.localPorto Alegre, BR-RSpt_BR
dc.degree.date2010/2pt_BR
dc.degree.graduationAdministraçãopt_BR
dc.degree.levelgraduaçãopt_BR


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