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O processo gerencial de uma organização filantrópica : um estudo de caso

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O processo gerencial de uma organização filantrópica : um estudo de caso

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Título O processo gerencial de uma organização filantrópica : um estudo de caso
Autor Toigo, Roberto Domingos
Orientador Pedrozo, Eugenio Avila
Data 2001
Nível Mestrado
Instituição Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Escola de Administração. Programa de Pós-Graduação em Administração.
Assunto Cultura organizacional
Filantropia
Hospitais : Organização e administração
Hospitais filantrópicos
Resumo Trata-se de um estudo de caso, realizado no Círculo Operário Caxiense, entidade sem fins lucrativos, de caráter filantrópico, localizada em Caxias do Sul. O estudo desenvolveu-se por meio de pesquisa, baseada em entrevistas semi-estruturadas, e identificou a estrutura organizacional com o objetivo de obter informações quanto à forma de conduzir as decisões, averiguando se as mesmas, quando tomadas, levaram em consideração somente os aspectos sociais que seriam atingidos pelas decisões ou analisavam os aspectos econômicos e financeiros da entidade: ou seja, pode a instituição, sem informações de cunho econômico e financeiro, tomar decisões de aplicação de recursos em ações sociais? Como se trata de entidade de cunho filantrópico, que mantém uma série de atividades ligadas à saúde, tais como Odontologia, Psicologia, Planos de Saúde, entre outras, das quais a principal nos últimos seis anos é a administração de um hospital geral, este estudo analisará se a dinâmica e complexidade dos mundos hospitalares (Mintzberg, 1997) pode ser aplicada a toda a instituição em modelo adaptado, com a finalidade de identificar melhor a estrutura organizacional.
Tipo Dissertação
URI http://hdl.handle.net/10183/3118
Arquivos Descrição Formato
000332497.pdf (280.9Kb) Texto completo Adobe PDF Visualizar/abrir

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