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dc.contributor.advisorPasa, Giovana Savitript_BR
dc.contributor.authorVanzetta, Mateuspt_BR
dc.date.accessioned2011-09-29T01:17:46Zpt_BR
dc.date.issued2010pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10183/32210pt_BR
dc.description.abstractMelhorias nos processos são buscadas diariamente na empresas, visando atingir níveis mais altos de eficiência de seus processos e maiores lucros, através da redução de seus custos. Para tanto, o presente artigo apresenta uma pesquiça-ação realizada numa empresa líder de mercado do setor automotivo, que procurava a redução do custo de fabricação de um de seus produtos, através da redução do número de operadores necessários para a fabricação da mesma. Realizando melhorias utilizando ferramentas de mapeamento de fluxo de valor, balanceamento de operações e troca de layout da linha e da planta, atingiu-se essa redução do número de operadores desejadas e conseqüente redução do custo de fabricação da peça.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isoporpt_BR
dc.rightsOpen Accessen
dc.subjectEngenharia de produçãopt_BR
dc.titleMapeamento de fluxo de valor e simulação como facilitadores para o aprimoramento da produção em empresa do setor automotivopt_BR
dc.typeTrabalho de conclusão de graduaçãopt_BR
dc.identifier.nrb000785552pt_BR
dc.degree.grantorUniversidade Federal do Rio Grande do Sulpt_BR
dc.degree.departmentEscola de Engenhariapt_BR
dc.degree.localPorto Alegre, BR-RSpt_BR
dc.degree.date2010pt_BR
dc.degree.graduationEngenharia de Produçãopt_BR
dc.degree.levelgraduaçãopt_BR


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