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Diagnóstico e proposição de melhorias na gestão administrativo-financeira de um pequena empresa de software

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Diagnóstico e proposição de melhorias na gestão administrativo-financeira de um pequena empresa de software

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Título Diagnóstico e proposição de melhorias na gestão administrativo-financeira de um pequena empresa de software
Autor Granado, Fernanda Oliveira
Orientador Freitas, Henrique Mello Rodrigues de
Data 2005
Nível Graduação
Instituição Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Escola de Administração. Curso de Administração.
Assunto Estudo de caso
Gestão financeira
Pequena empresa
Resumo Por possuir número reduzido de colaboradores, empresas de pequeno porte, geralmente, necessitam que estes sejam versáteis e se adaptem ao grande número de tarefas a cumprir. Com o evidente acúmulo de funções, é necessário que o setor administrativo-financeiro seja mais bem organizado, com tarefas mapeadas e processos simplificados. Isto para que se torne possível obter tempo para elaborar novas estratégias para, por exemplo, diminuir custos, aumentar rendimento ou melhor gerir os recursos humanos. O presente trabalho terá como foco mapear as atividades do setor administrativo-financeiro de uma pequena empresa do ramo de Tecnologia, mais especificamente de software, tentando identificar quais ações e mudanças deveriam ser realizadas para que a empresa tenha uma gestão mais enxuta e para que o setor administrativo-financeiro desenvolva de maneira mais eficiente suas atividades, controles, etc.
Tipo Trabalho de conclusão de graduação
URI http://hdl.handle.net/10183/34708
Arquivos Descrição Formato
000507154.pdf (1.087Mb) Texto completo Adobe PDF Visualizar/abrir

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