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Análise macroergonômica do trabalho em empresa de artigos de perfumaria e cosméticos : um estudo de caso

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Análise macroergonômica do trabalho em empresa de artigos de perfumaria e cosméticos : um estudo de caso

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Título Análise macroergonômica do trabalho em empresa de artigos de perfumaria e cosméticos : um estudo de caso
Autor Villas-Boas, Ricardo Del Segue
Orientador Guimaraes, Lia Buarque de Macedo
Data 2003
Nível Mestrado profissional
Instituição Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Escola de Engenharia. Mestrado Profissionalizante em Engenharia.
Assunto Ergonomia
Gestão da qualidade
[en] Cosmetics
[en] Macroergonomics
[en] Perfumery
Resumo Esta dissertação apresenta a análise ergonômica do trabalho no setor de envase de hidroalcoólicos, de uma empresa de artigos de perfumaria e cosméticos na região metropolitana de Curitiba. A ferramenta Design Macroergonômico (DM), proposta por Fogliatto e Guimarães (1999), permitiu identificar os itens de demanda ergonômica dos usuários e evidenciou diferenças entre as demandas de usuários que realizam as mesmas tarefas em turnos diferentes. As questões de organização do trabalho são as que mais afetam os funcionários, principalmente aqueles que trabalham em turnos que incorporam o trabalho no sábado. Como antes da ampliação da fábrica, o trabalho estava organizado sem o turno de sábado, e tendo em vista o impacto negativo deste horário sobre as pessoas, propõe-se que a organização de trabalho seja revista.
Abstract The present dissertation shows the ergonomic analysis of the work performed in the hydroalcohol product bottling sector at a perfume and cosmetics industry located in the Curitiba metropolitan region. The Macroergonomic Design (MD) tool, proposed by Fogliatto and Guimarães (1999), allowed us to identify the users’ ergonomic demand and ergonomic demand items highlighting the differences existing between the demands of users performing the same task but in different shifts. The issues involving work organization are the ones that mostly affect the company employees, mainly those whose work shift include working on Saturdays. Seeing that before the plant enlargement there was no Saturday shift, and taking into consideration the negative impact the establishment of such shift has on the employees, we propose reviewing the work organization.
Tipo Dissertação
URI http://hdl.handle.net/10183/3604
Arquivos Descrição Formato
000402491.pdf (708.6Kb) Texto completo Adobe PDF Visualizar/abrir

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