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A avaliação 360° como novo método de avaliação de desempenho na UFRJ

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A avaliação 360° como novo método de avaliação de desempenho na UFRJ

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Título A avaliação 360° como novo método de avaliação de desempenho na UFRJ
Autor Barbosa, Xana Alves
Orientador Pinheiro, Ivan Antonio
Data 2010
Nível Especialização
Instituição Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Escola de Administração. Curso de Especialização em Negociação Coletiva a Distância.
Assunto Avaliação de desempenho
Servidor público
Resumo As premissas da administração pública gerencial são voltadas para a eficiência, agilidade e qualidade do serviço público. Uma nova abordagem de gestão de pessoas se faz necessária e a medição da resposta dada à população, usuária dos serviços públicos, pode ser realizada através da avaliação de desempenho. A presente pesquisa tem como objetivo conhecer a opinião dos servidores da Universidade Federal do Rio de Janeiro sobre a implantação da avaliação de desempenho 360º através de uma negociação coletiva. Buscou-se conhecer a opinião dos servidores, da UFRJ e do sindicato sobre a avaliação atual, identificar os critérios que deveriam ser contemplados num novo método de avaliação de desempenho e verificar a opinião destes sobre a avaliação 360º. Para tanto, a metodologia aplicada foi o método survey, através de uma amostra não probabilística, dada a dificuldade da distância do objeto de pesquisa, da brevidade do tempo e da resistência apresentada na coleta de dados. Os resultados encontrados mostram que a avaliação 360º já é uma realidade e está em processo de ser implementada de forma unilateral pela universidade. Porém, há arestas a serem aparadas e uma negociação coletiva seria necessária para tratar destes pontos.
Tipo Trabalho de conclusão de especialização
URI http://hdl.handle.net/10183/40261
Arquivos Descrição Formato
000828026.pdf (201.5Kb) Texto completo Adobe PDF Visualizar/abrir

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