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O que vem a ser parceria? análise de algumas experiências verificadas no Rio Grande do Sul a partir do tqc/jit

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O que vem a ser parceria? análise de algumas experiências verificadas no Rio Grande do Sul a partir do tqc/jit

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Título O que vem a ser parceria? análise de algumas experiências verificadas no Rio Grande do Sul a partir do tqc/jit
Autor Pinheiro, Ivan Antonio
Orientador Motta, Paulo Cesar Delayti
Data 1995
Nível Mestrado
Instituição Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Faculdade de Ciências Econômicas. Programa de Pós-Graduação em Administração.
Assunto Alianca estrategica : Empresa : Controle total de qualidade : Just-in-time : Fornecedor : RS
Resumo Esta dissertação objetivou: 1) estudar uma das etapas críticas no processo de implantação do Total Quality Control (TQC) e do Just -in-Time (JIT), qual seja, a forma e o momento como tem se verificado a sua extensão e as influências junto aos fornecedores; 2) identificar os elementos críticos que podem favorecer ou dificultar a extensão do TQC/JIT para toda a cadeia produtiva. A questão central, enfatizada tanto na literatura quanto nas ações do quotidiano é o entendimento do que vem a ser a "parceria" no mundo dos negócios: ela existe, é possível, como conseguila? A partir de uma pesquisa exploratória em três empresas localizadas em Caxias do Sul (RS) que vêm empregando o TQC, o JIT e desenvolvendo programas para a Certificação, este estudo: analisa o impacto que estes programas trouxeram no relacionamento destas empresas com os seus fornecedores; identifica as principais dificuldades para o estabelecimento profícuo destas relações; sugere procedimentos que visam tornar exitosas as iniciativas e o desenvolvimento de parcerias, e finaliza com sugestões para pesquisas futuras.
Abstract This thesis has two objectives: 1) to study one of the criticial phases in the Total Quality Control (TQC) and Just-in-Time (JIT) implementation process, which is the way how and the timing in which such techniques are extended to suppliers; 2) to identify those criticai elements which may favor or inhibit the implementation of TQC/JIT throughout the productive chain. The central question, emphasized in the literature as well as in day-to-day actions, is the understanding of what comes to be "partnership" in the business world: does it exist? Is it possible? How to achive it? Based on an exploratory survey conducted in three enterprises localized in Caxias do Sul (RS) which have implemented TQC, JIT and are developing programs towards obtaining ISO 9.000 certification, this study: analyses the impact which these programs have brought about in those enterprises' relationships with their suppliers; identifies the main difficulties to the profitable establishment of these relationships; suggests procedures having in sight to bring about successful iniciatives for developing partnerships, and ends with suggestions for future researches.
Tipo Dissertação
URI http://hdl.handle.net/10183/49489
Arquivos Descrição Formato
000259005.pdf (37.25Mb) Texto completo Adobe PDF Visualizar/abrir

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