Negociação coletiva : sustentabilidade na implantação do adicional por plantão hospitalar em um hospital federal no município de Cuiabá-MT

Abstract

O presente artigo tem como objetivo analisar a negociação coletiva na sustentabilidade da implantação do Adicional por Plantão Hospitalar no Hospital Universitário Júlio Müller no Município de Cuiabá-MT, como instrumento para atingir resultados eficazes para os servidores e sociedade. A negociação coletiva tem sua base não na individualidade, mas sim na busca por resultados à coletividade no trabalho. E nesse panorama, podemos observar diversas iniciativas voltadas à instituição do sistema de gestão e à priorização do desenvolvimento de trabalho no serviço público. Diante de uma negociação coletiva do trabalho em saúde, uma das maiores preocupações foi a de não deixar de focar o maior objeto de interesse que é o servidor e o cidadão usuário do sistema único de saúde. O presente trabalho tem como objetivo averiguar a repercussão da negociação coletiva na implantação do APH, no Hospital Universitário Federal no Estado do Mato Grosso. Mais especificamente, o objeto da pesquisa poderá ser percebido a partir da análise dos aspectos da realidade dos HUs, o grau de interesse da administração e o nível de maturidade gerencial concernente ao processo de negociação coletiva, identificando o problema através dos desafios, complicações e incentivos para a implantação de um novo incentivo salarial. Este trabalho tem como metodologia qualitativa, um estudo exploratório e descritivo, através de pesquisa bibliográfica e documental de fontes oficiais. Concluiu-se ao final do estudo que a negociação coletiva de trabalho no setor público em saúde contribui de forma democrática para a consolidação de um atendimento humanizado ao servidor e a sociedade.