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Dispositivos visuais como apoio para a troca rápida de ferramentas : a experiência de uma metalúrgica

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Dispositivos visuais como apoio para a troca rápida de ferramentas : a experiência de uma metalúrgica

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Título Dispositivos visuais como apoio para a troca rápida de ferramentas : a experiência de uma metalúrgica
Autor Rech, Gabriela Carpeggiani
Orientador Saurin, Tarcísio Abreu
Data 2004
Nível Mestrado profissional
Instituição Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Escola de Engenharia. Mestrado Profissionalizante em Engenharia.
Assunto Indústria metalúrgica
Troca rápida de ferramentas
Resumo Este trabalho visa avaliar a contribuição do uso de dispositivos visuais no combate às perdas durante o processo de setup, dentro do conceito de troca rápida de ferramentas. O estudo foi realizado em uma metalúrgica, focando o setor de usinagem composto por tornos CNC (Controle Numérico Computadorizado). As melhorias relativas aos dispositivos visuais foram implantadas a fim de organizar o setor de tornos e reduzir o tempo de setup dessas máquinas. O processo de implantação iniciou a partir de um diagnóstico da situação existente quanto à troca de ferramentas, realizado por meio dos seguintes procedimentos: descrição dos processos de produção; levantamento da percepção dos funcionários quanto às melhorias necessárias; percepções da pesquisadora. Com base nesse diagnóstico, foi realizado um estudo para a priorização máquinas onde as melhorias seriam implementadas. Através do registro dos tempos de setup antes e após o período de implantação das melhorias, verificou-se que os tempos aumentaram em três máquinas e reduziram em três. Embora existam diferenças de desempenho entre as máquinas, algumas falhas no processo de implantação ficaram evidentes: falta de aderência aos padrões de setup, visto que os trabalhadores não separavam tempo interno e externo; treinamento insuficiente sobre a TRF e seus benefícios; falta de reuniões periódicas e negligência do estágio estratégico de preparação para a TRF, visto que não foram estabelecidas metas claras de desempenho nem um plano global de implantação.
Tipo Dissertação
URI http://hdl.handle.net/10183/5017
Arquivos Descrição Formato
000463280.pdf (2.108Mb) Texto completo Adobe PDF Visualizar/abrir

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