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A negociação coletiva como instrumento estratégico nas políticas de gestão de pessoas da administração pública federal na Secretaria de Recursos Humanos

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A negociação coletiva como instrumento estratégico nas políticas de gestão de pessoas da administração pública federal na Secretaria de Recursos Humanos

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Título A negociação coletiva como instrumento estratégico nas políticas de gestão de pessoas da administração pública federal na Secretaria de Recursos Humanos
Autor Moselli, Luiz Roberto
Orientador Pinheiro, Ivan Antonio
Data 2010
Nível Especialização
Instituição Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Escola de Administração. Curso de Especialização em Negociação Coletiva a Distância.
Assunto Gestão de pessoas
Negociação coletiva
Políticas públicas
Resumo O objetivo deste trabalho é demonstrar como a Negociação Coletiva contribui para a construção de Políticas Públicas de Gestão de Pessoas da Administração Pública Federal, por meio da experiência da Secretaria de Recursos Humanos do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão – SRH/MPOG. A melhoria advinda da Negociação Coletiva, neste trabalho, ocorre mediante a pesquisa qualitativa e quantitativa ao adotar a estratégia de pesquisa exploratória, com base teórica nos registros das negociações, abrangendo acordos coletivos assinados, resultados obtidos, estudos e publicações, bem como eventuais normatizações, ações implementadas, entrevistas e questionários. A demonstração dos resultados através da recomposição da força de trabalho, reestruturação das carreiras públicas federais, recomposição salarial, tratamento dos conflitos e melhoria das condições para melhor prestação dos serviços públicos, buscaram a efetivação das Políticas de Gestão de Pessoas. Além disso, é importante enfatizar as tentativas em superar o desafio de consolidar e institucionalizar a prática da Negociação Coletiva como instrumento de Gestão de Pessoas no Serviço Público Federal e de democratização das relações do trabalho. Sendo assim, espera-se que o resultado final deste trabalho propicie visão estratégica da Negociação Coletiva e a conscientização do seu papel no processo de construção de políticas de Gestão de Pessoas, além do registro histórico das etapas, dos resultados alcançados, das políticas implementadas e do fortalecimento dessa prática.
Tipo Trabalho de conclusão de especialização
URI http://hdl.handle.net/10183/61807
Arquivos Descrição Formato
000866615.pdf (753.5Kb) Texto completo Adobe PDF Visualizar/abrir

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