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A gestão por competências como ferramenta gerencial para o desenvolvimento de negociadores

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A gestão por competências como ferramenta gerencial para o desenvolvimento de negociadores

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Título A gestão por competências como ferramenta gerencial para o desenvolvimento de negociadores
Autor Hirano, Márcia
Orientador Antunes, Elaine di Diego
Data 2010
Nível Especialização
Instituição Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Escola de Administração. Curso de Especialização em Negociação Coletiva a Distância.
Assunto Capacitação profissional
Gestão por competências
Negociação coletiva
Resumo A década de 1990 é marcada pelo aumento significativo de cargos organizados em carreiras do serviço público federal; por fortes distorções de remuneração, resultando em pressões pela reposição de perdas salariais; e por desvios nas práticas de avaliação de desempenho das organizações públicas em decorrência das pressões por reposição das perdas salariais. Os temas gestão por competências e negociação coletiva convergem como ferramental para a administração pública resolver conflitos de gestão, temas estes que, juntos com a maturidade dos quase 7 anos da mesa de negociação do Ministério da Saúde (Brasília), são a base da seguinte questão: Como a abordagem da gestão por competências pode auxiliar a avaliação de necessidades de desenvolvimento de negociadores do Ministério da Saúde em São Paulo? Em busca desta resposta procurou-se identificar qual o perfil ideal para um negociador e quais tipos de capacitação existem e quais precisam ser estruturados no núcleo em São Paulo. Para realizar o estudo foi focada a área de capacitação do núcleo do Ministério da Saúde em São Paulo e representante com experiência prática na mesa setorial de negociação permanente do Ministério da Saúde. O resultado obtido retrata uma lacuna na percepção do perfil para quem já vivencia a mesa de negociação e para quem estrutura os planos de capacitação e que permite pensar em novos temas e formatos de capacitação que auxiliem o desenvolvimento de cultura negocial e de novos negociadores para o núcleo em São Paulo.
Tipo Trabalho de conclusão de especialização
URI http://hdl.handle.net/10183/61827
Arquivos Descrição Formato
000866697.pdf (421.2Kb) Texto completo Adobe PDF Visualizar/abrir

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