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Planejamento estratégico : uma contribuição para a análise dos resultados de sua implantação na Secretaria Municipal de Administração de São Francisco de Paula

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Planejamento estratégico : uma contribuição para a análise dos resultados de sua implantação na Secretaria Municipal de Administração de São Francisco de Paula

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Título Planejamento estratégico : uma contribuição para a análise dos resultados de sua implantação na Secretaria Municipal de Administração de São Francisco de Paula
Autor Santos, Rosa Maria de Oliveira
Orientador Klering, Luis Roque
Data 2012
Nível Especialização
Instituição Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Escola de Administração. Curso de Especialização em Gestão Municipal UAB.
Assunto Gestão municipal
Planejamento estratégico
Resumo As organizações públicas municipais têm procurado cada vez mais aprimorar seus métodos de gestão, visando a obterem a melhor efetividade possível com os recursos disponíveis. O presente estudo tem por finalidade demonstrar a qualidade dos resultados obtidos com a implantação do Planejamento Estratégico na Secretaria Municipal de Administração da Prefeitura de São Francisco de Paula e sua correlação com o Plano Plurianual (PPA). Visa-se, assim, alavancar e aprimorar o PPA a partir de contribuições geradas pelo Planejamento Estratégico, que constitui um instrumento de gestão importante e tradicionalmente usado no contexto das organizações privadas. O presente estudo possui uma abordagem qualitativa, utilizando como técnica de levantamento de dados entrevistas semiestruturadas, aplicadas a quatro servidores que fizeram parte da implantação do planejamento estratégico. Também se recorreu a documentos existentes a respeito da implantação do instrumento de gestão, existentes nos arquivos públicos da Prefeitura, em que se pode observar que as metas e objetivos preestabelecidos não foram alcançados, devido à falta de recursos provisionados no orçamento público municipal, bem como pela falta de interesse dos gestores, e pela falta de incentivo aos servidores para conseguirem dar continuidade ao plano, o que indica a necessidade de realinhamento das propostas considerando a realidade atual da organização e o comprometimento de seus gestores.
Tipo Trabalho de conclusão de especialização
URI http://hdl.handle.net/10183/61960
Arquivos Descrição Formato
000867927.pdf (680.9Kb) Texto completo Adobe PDF Visualizar/abrir

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