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dc.contributor.advisorBiancamano, Mary da Rochapt_BR
dc.contributor.authorFreitas, Jorge Lheureux dept_BR
dc.date.accessioned2013-04-09T01:55:50Zpt_BR
dc.date.issued2011pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10183/70062pt_BR
dc.description.abstractAo longo da evolução da humanidade, a estratégia, em seu sentido mais amplo, se traduziu na arte de construir os melhores processos, técnicas e até artimanhas para se atingir as grandes realizações pretendidas, superando os desafios interpostos no seu caminho. As organizações públicas, até pouco tempo atrás, ensimesmadas em sua atividade rotineira, fortemente marcadas pela visão conservadora e burocracia rígida, passam por um lento, mas inexorável processo de transformação, que se traduz pela inserção da visão estratégica de administrar. Essa mudança, que pode ser chamada de gestão estratégica, significa uma forma de gerir a partir de uma percepção sistêmica dos ambientes interno e externo, levando em conta todos os agentes intervenientes. O resultado dessa transformação é o planejamento estratégico, o processo de construção e monitoramento da estratégia. Dentre todas as partes intervenientes ou interessadas no processo, uma delas se sobressai dentre as demais, em função de sua importância: as pessoas da organização. A colaboração dos funcionários, servidores, enfim, da força de trabalho, constitui elemento indispensável para o sucesso da organização. O TRE/RS, instituição pública federal, fortemente regulada por leis, regulamentos, portarias e normas em geral, vem procurando evoluir para uma administração estratégica, mais voltada para o atendimento das necessidades do cidadão e da sociedade. Dentro dessa equação, um dado importante para análise, avaliação e tomada de decisão futura, consiste em medir o nível de familiaridade e compreensão das pessoas da organização no que se refere ao planejamento estratégico num sentido amplo. Este constitui o objeto deste trabalho: aferir a percepção dos servidores acerca do planejamento estratégico do TRE/RS.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isoporpt_BR
dc.rightsOpen Accessen
dc.subjectPlanejamento estratégicopt_BR
dc.subjectServidor públicopt_BR
dc.subjectPercepçãopt_BR
dc.titleA percepção dos servidores do Tribunal Regional Eleitoral do Rio Grande do Sul sobre o impacto do planejamento estratégico institucionalpt_BR
dc.typeTrabalho de conclusão de especializaçãopt_BR
dc.identifier.nrb000876074pt_BR
dc.degree.grantorUniversidade Federal do Rio Grande do Sulpt_BR
dc.degree.departmentEscola de Administraçãopt_BR
dc.degree.localPorto Alegre, BR-RSpt_BR
dc.degree.date2010pt_BR
dc.degree.levelespecializaçãopt_BR
dc.degree.specializationAdministração Pública Contemporâneapt_BR


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