Mostrar registro simples

dc.contributor.advisorCosta, Pedro de Almeidapt_BR
dc.contributor.authorSilva, Carla Bandeira dapt_BR
dc.date.accessioned2013-05-10T10:27:30Zpt_BR
dc.date.issued2012pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10183/71353pt_BR
dc.description.abstractO presente trabalho tem como objetivo central identificar se uma amostra de trabalhadores do Instituto de Colonização e Reforma Agrária – INCRA, considera o reconhecimento ou elogio como fator de motivação. Foram abordados conceitos importantes para a compreensão do que representa a questão da motivação, do reconhecimento (elogio) e feedback, e de como podem ser uma importante ferramenta de gestão e mudança na cultura organizacional. A metodologia para análise dos resultados da pesquisa, baseou-se na análise interpretativa para estudar as informações resultantes da aplicação dos questionários. Os resultados obtidos apontam que o reconhecimento, neste caso o elogio, ainda é uma prática que raramente acontece por parte dos gestores aos seus funcionários, mas influencia na motivação para trabalho e que sua falta gera insatisfação.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isoporpt_BR
dc.rightsOpen Accessen
dc.subjectMotivaçãopt_BR
dc.subjectIncrapt_BR
dc.titleO reconhecimento das lideranças como fator de motivação para o trabalhopt_BR
dc.typeTrabalho de conclusão de especializaçãopt_BR
dc.identifier.nrb000871215pt_BR
dc.degree.grantorUniversidade Federal do Rio Grande do Sulpt_BR
dc.degree.departmentEscola de Administraçãopt_BR
dc.degree.localPorto Alegre, BR-RSpt_BR
dc.degree.date2012pt_BR
dc.degree.levelespecializaçãopt_BR
dc.degree.specializationCurso de Especialização em Gestão Pública UABpt_BR


Thumbnail
   

Este item está licenciado na Creative Commons License

Mostrar registro simples