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Análise de produtos e definição de estratégia de inovação de valor para uma empresa de tecnologia da informação

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Análise de produtos e definição de estratégia de inovação de valor para uma empresa de tecnologia da informação

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Título Análise de produtos e definição de estratégia de inovação de valor para uma empresa de tecnologia da informação
Autor Castro, Rodrigo César Koetz de
Orientador Fioriolli, Jose Carlos
Data 2006
Nível Graduação
Instituição Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Escola de Administração. Curso de Administração.
Assunto Estrategia empresarial
Planejamento empresarial
Planejamento estratégico
Resumo Esse trabalho apresenta uma proposta de planejamento estratégico para uma empresa de Tecnologia da Informação, que se diferencia pela abordagem da inovação de valor e do questionamento de pressupostos básicos do mercado em que atua. Em linhas gerais, a proposta do conjunto de teorias utilizado visa tornar a ação da concorrência irrelevante para a empresa analisada. Os pontos principais desse estudo são a inovação de valor, o planejamento estratégico, o questionamento de pressupostos básicos a respeito dos clientes e dos concorrentes e, principalmente, da própria empresa. Através do método exploratório e da formação de um grupo focal para desenvolver o trabalho, constatou-se haver diferenças bastante significativas da forma como a empresa enxerga seus produtos e a expectativa dos clientes e fabricantes do mercado. Somente conhecendo essas perspectivas é que se desenvolveu a proposta da nova estratégia para a empresa se reposicionar no mercado. O trabalho desenvolvido teve como compromisso principal a aplicabilidade prática e a possibilidade de ser facilmente consultado e repetido, caso a empresa assim o deseje quando das próximas mudanças de seu planejamento estratégico.
Tipo Trabalho de conclusão de graduação
URI http://hdl.handle.net/10183/72234
Arquivos Descrição Formato
000883000.pdf (1.860Mb) Texto completo Adobe PDF Visualizar/abrir

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