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Principais dificuldades encontradas em gerenciamento de projetos nas organizações

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Principais dificuldades encontradas em gerenciamento de projetos nas organizações

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Título Principais dificuldades encontradas em gerenciamento de projetos nas organizações
Autor Viegas, Ricardo
Orientador Neumann, Carla Simone Ruppenthal
Data 2013
Nível Graduação
Instituição Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Escola de Administração. Curso de Administração.
Assunto Gestão de projetos
[en] Joineddifficulties
[en] Management of projects
[en] PMI
Resumo Este trabalho de conclusão de curso em Administração com ênfase em Produção e Sistemas trata do gerenciamento de projetos através das práticas disseminadas pelo Project Management Institute (PMI), através do Project Management BodyofKnowledge (PMBOK). O foco do trabalho é voltado para as dificuldades encontradas pelo gerente de projetos em implementar as práticas de gerenciamento sugeridas pelo PMI nas organizações. Para tanto, num primeiro momento analisaram-se as dificuldades encontradas em diversos casos de implementação relatados na literatura, e num segundo momento, comparou-se essas dificuldades com a prática vivenciada por gerentes de projetos de algumas organizações. O método escolhido para tal análise foi o de entrevistas em profundidade onde os gerentes tiveram a liberdade para expressar os fatos já vivenciados dentro de cada uma das nove áreas de conhecimento sugeridas pelo PMI. A conclusão obtida foi que as áreas de conhecimento mais significativas para o sucesso da implementação de gerenciamento de projetos são: escopo, recursos humanos, comunicação e tempo; por motivos como a falta de informações históricas e falta de mão de obra qualificada também verificou-se que a área de conhecimento de riscos é pouco abordada ou utilizada durante a implementação de gerenciamento de projetos.
Abstract This finalproject inAdministration with emphasis in Production and Systems study management of projects through the practices spread by Project Management Institute (PMI), through the Project Management Body of Knowledge (PMBOK). The objective ofthis research is to study the difficulties found by the manager of projects in implementing the practices of management suggested by the PMI in the organizations. The pratices, at first,were analized the difficulties in different cases of implementation found in literature, and later, these difficulties were compared with the practical ones lived by controlling of projects manager by of projects of some organizations. The method chosen for such analysis were extensive of interviews where the managers had freedom to express their experiences inside ofeach one of the nine areas suggested by the PMI. The conclusion was that the most important areas of knowledge for the success of the implementation of management of projects are: scope, human resources, communication and time also it was verified that the area of management of risks used during the implementation of management of projects.
Tipo Trabalho de conclusão de graduação
URI http://hdl.handle.net/10183/87826
Arquivos Descrição Formato
000911654.pdf (706.0Kb) Texto completo Adobe PDF Visualizar/abrir

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