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dc.contributor.advisorDasso Júnior, Aragon Éricopt_BR
dc.contributor.authorBrandão, Murilo Gandonpt_BR
dc.date.accessioned2014-07-02T02:06:42Zpt_BR
dc.date.issued2013pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10183/97097pt_BR
dc.description.abstractEste trabalho analisa o modelo da Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (EBSERH) e seus possíveis impactos nos serviços prestados pelo Sistema Único de Saúde (SUS) através dos hospitais universitários. Foi realizado um estudo de caso, a partir da análise de entrevistas e documentos. A revisão teórica discorre sobre Administração Pública. Para auxiliar a comparação foi elaborado um quadro expondo as diferenças e semelhanças entre a Medida Provisória – tentativa inicial para a criação da empresa – o Projeto de Lei e a Lei que autorizou a criação da empresa estudada. A análise dos materiais evidenciou que a criação da EBSERH caracteriza um reflexo da reforma gerencial da Administração Pública brasileira e, ao utilizar a mesma lógica do setor privado, constitui uma forma indireta de privatização do SUS. Com a adoção desse modelo, os hospitais universitários têm sua autonomia e seu caráter público – representado pelo atendimento do SUS – ameaçados.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isoporpt_BR
dc.rightsOpen Accessen
dc.subjectModelo empresarialpt_BR
dc.subjectAnálise administrativapt_BR
dc.titleEmpresa Brasileira de Serviços Hospitalares : uma análise do modelo e dos seus possíveis impactos no Sistema Único de Saúde e hospitais universitáriospt_BR
dc.typeTrabalho de conclusão de graduaçãopt_BR
dc.identifier.nrb000919187pt_BR
dc.degree.grantorUniversidade Federal do Rio Grande do Sulpt_BR
dc.degree.departmentEscola de Administraçãopt_BR
dc.degree.localPorto Alegre, BR-RSpt_BR
dc.degree.date2013/2pt_BR
dc.degree.graduationAdministraçãopt_BR
dc.degree.levelgraduaçãopt_BR


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