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Modelo de gestão aplicado em empresa produtora de grãos

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Modelo de gestão aplicado em empresa produtora de grãos

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Título Modelo de gestão aplicado em empresa produtora de grãos
Autor Arns, Rodolfo
Orientador De Re, Cesar Augusto Tejera
Data 2013
Nível Graduação
Instituição Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Escola de Administração. Curso de Administração.
Assunto Agronegócios
Modelo de gestão
Resumo Na conjuntura atual, situações como a abertura econômica, a desregulamentação dos mercados e a formação de blocos econômicos são as principais mudanças estruturais que trouxeram a globalização e a necessidade de incrementar a competitividade para o cotidiano do agronegócio brasileiro. Para tornar as empresas desse setor mais competitivas um dos fatores mais importantes que devem ser repensados é o modo como é feita a gestão delas, haja vista que atualmente essas estão passando por diversas mudanças estruturais, mas que, por outro lado, apresentam modelos de gestão extremamente defasados. Tendo isso em vista, o presente projeto visa a identificar os principais problemas de gestão de uma empresa produtora de grãos e fornecer sugestões de melhorias para eles. O trabalho constou de uma pesquisa exploratória descritiva, na qual é realizado forte busca de conhecimentos na literatura sobre teorias relacionadas aos assuntos da área, tais como: agronegócio, lavoura, gestão de pessoas, gestão de empresas familiares, dentre outros. Nesse trabalho desenvolve-se também um estudo de caso descritivo com foco nos problemas apontados pelos funcionários de uma empresa produtora de grãos e na elaboração de soluções/estratégias para o desenvolvimento da mesma. A pesquisa foi qualitativa, baseada em entrevistas com todos os funcionários e o gerente, para as quais foi utilizado um roteiro semi-estruturado com perguntas exploratórias. Além das entrevistas, foram realizadas observações espontâneas presenciais no cotidiano de trabalho dos funcionários buscando identificar os processos e as dificuldades que ocorrem dentro da organização. Por fim, após analisados e esquematizados todos os dados levantados a partir dessas duas fontes, elabora-se sugestões de melhorias para os problemas na gestão da empresa, sendo feitas diversas estratégias com seus respectivos planos de ação que as sustentem. Essas estratégias englobam desde a parte de recursos humanos e processos, até sugestões na parte técnica agrícola da empresa.
Tipo Trabalho de conclusão de graduação
URI http://hdl.handle.net/10183/97108
Arquivos Descrição Formato
000919289.pdf (3.328Mb) Texto completo Adobe PDF Visualizar/abrir

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