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Perfil administrativo da Universidade Estadual de Mato Grosso antes da divisao do estado : uma abordagem contextualista

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Perfil administrativo da Universidade Estadual de Mato Grosso antes da divisao do estado : uma abordagem contextualista

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Título Perfil administrativo da Universidade Estadual de Mato Grosso antes da divisao do estado : uma abordagem contextualista
Outro título Administrative profile of state university of Mato Grosso Before the state's division (A Contextual Approach)
Autor Zeilmann, João Carlos
Orientador Souza, Francisco Pedro Estrazulas Pereira de
Data 1982
Nível Mestrado
Instituição Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Faculdade de Ciências Econômicas. Programa de Pós-Graduação em Administração.
Assunto Organizacoes : Estrutura organizacional : Conflito : Universidade estadual de mato grosso : Estudo de caso
Resumo A dissertação é um estudo de caso, descreve e analisa uma universidade nos seus aspectos adrainistrativos-or ganizacionais, bem coiíio o comportamento dos seus dirigentes frente a uma tentativa de modernização e desenvolvimento. O estudo vale-se da abordagem contextualista, segundo a qual o contexto exige seus próprios instrumentos de análise e suas próprias categorias descritivas. As pesquisas empíricas basea das nesta abordagem vem demonstrando que a imparidade e a sin gularidade sao as principais características da realidade so ciai. Na coleta de dados utilizou-se a observação-participante entrevista não estruturada para traçar o perfil da Universidade Estadual de Mato Grosso. No estudo é classificado o contexto da Universi dade e demonstra-se como se relaciona com o comportamento administrativo dos dirigentes universitários. Como a observação - participante não permite que se calcule a validade de suas descobertas, tão imediatamente como os métodos - quantitativos, o pesquisador fez então, a avaliação da metodologia, através das tabelas de categorias Experimentais de Verificação, de Bruyn. As conclusões específicas sobre o caso UEMT, destacam o conflito entre técnicos e autoridades; a necessidade de pre servaçao do "status quo" pelos ocupantes dos cargos administra tivos; o "maquiavelismo" dos mesmos e a utilização dos pianos como táticas para a perpetuação do poder; a apatia e a acomodação dos Matogrossenses; a "politicagem" e o "coronelis mo" presentes na época, em Mato Grosso; os 5rgãos públicos preocupando-se mais com as simpatias e obediencias do que com a produção; os recursos públicos dispendidos improdutivaitente. As conclusões de caráter geral, destacam a importância da sub jetividade do pesquisador para a compreensão dos fenômenos ad ministrativos; a importância fundamental dos conhecimentos so bre as estruturas do poder e do contexto onde se Insere a organização, e finalmente são indicadas oportunidades de pesquisa para os estudiosos de administração, especialmente no que se refere aos estudos que examinem relações entre o contexto das organizações e seus perfis administrativos.
Abstract The dissertation is a case study, which describes and analises the organizational and administrative aspects of an University as well as its ofílcials" behavior concerning to an intended process modernization and development. A contextual approach, was used to focus the case. This approach requires its own analytical tools, and descriptive categorias. Empirical research shows that oddness and singularity are the main characteristics of social reality. Data was collected through participant observation and non structured interviews as the base to draw the profile of the State University of Mato Grosso. The study presents a classification of the context and shows how it is related to the University's officials administrative behavior. Since the participant observation does not allow for an estimatien of the validity of the findings as readily as the quantitative methods, the reasearcher did the evaluation of bis methodology using Bruin,s Tables for Verification of Experimental Categories. The specific conclusions of the study highlighted the conflict between technicians and authorities; the administrative officerg' need of preserving the "status quo", their machiavellism and the use of plans as strategies for power perpetuation; the apathy and accomodation of the natives from Mato Grosso; the "politicking" and the "coronelismo" prevalent at that time in Mato Grosso; the concern of public organs with allegiancies rather than production; and the waste on the spenditure of public resources. The overall conclusions, highlighted that: researcher,s subjectivity is very iinportant in the comprehension of administrative phenomena; the importance of the knowledge of power structures and of the contextwhere, the organization is inserted, and the research opportunities in the study of contexts and its relations to the organization's profiles.
Tipo Dissertação
URI http://hdl.handle.net/10183/97340
Arquivos Descrição Formato
000149467.pdf (6.504Mb) Texto completo Adobe PDF Visualizar/abrir

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