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Teoria das Restrições (TOC) e Overall Throughput Effectiveness (OTE) integrados na gestão da capacidade produtiva : o caso de uma fábrica produtora de pneus

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Teoria das Restrições (TOC) e Overall Throughput Effectiveness (OTE) integrados na gestão da capacidade produtiva : o caso de uma fábrica produtora de pneus

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Título Teoria das Restrições (TOC) e Overall Throughput Effectiveness (OTE) integrados na gestão da capacidade produtiva : o caso de uma fábrica produtora de pneus
Autor Fofonka, Vagner de Oliveira
Orientador Cassel, Ricardo Augusto
Data 2013
Nível Graduação
Instituição Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Escola de Engenharia. Curso de Engenharia de Produção.
Assunto Engenharia de producao
Resumo O modelo de gestão desenvolvido pela Toyota e difundido no mundo baseia-se num sistema que busca a redução das perdas. Por outro lado, a utilização de um modelo de gestão baseado no gerenciamento de restrições e que busca o maior ganho possível vem recebendo cada vez mais adeptos. Quanto aos indicadores de desempenho, tem-se buscado indicadores alternativos aos utilizados atualmente, por exemplo, o OEE (Overall Equipment Effectiveness), por não refletirem a realidade do sistema como um todo. O objetivo desse artigo é, através de um estudo de caso, propor a utilização de um indicador de desempenho (OTE) que contemple o sistema produtivo como um todo integrado aos conceitos e ferramentas da TOC (Theory of Constraints). O caso mostra que a utilização de um indicador que contemple o processo produtivo de maneira a considerar suas interconexões e de um sistema de gestão apoiado na melhora dos recursos que limitam a sua capacidade pode direcionar as ações para melhoria do processo de maneira correta, além de revelar capacidades escondidas e/ou mal gerenciadas.
Tipo Trabalho de conclusão de graduação
URI http://hdl.handle.net/10183/97388
Arquivos Descrição Formato
000920360.pdf (228.7Kb) Texto completo Adobe PDF Visualizar/abrir

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