Adaptação do processo de planejamento workface planning : estudo de caso em obra

Abstract

No contexto das construtoras de grande escala nas quais os planos de um projeto são realizados em níveis de longo, médio e curto prazo e na maioria dos casos por equipes distintas, é necessário que exista uma sincronia entre todos os horizontes de planejamento para o alcance dos seus objetivos. Para que isto ocorra, cabe a equipe de produção o cumprimento de todas as metas estabelecidas pelos planos de níveis mais altos ou, em último caso, a reprogramação de atividades inviáveis quanto ao custo ou capacidade de gerenciamento de recursos. Este trabalho buscou a integração de princípios da construção enxuta de aumento de transparência, padronização e aperfeiçoamento de processos com o processo de planejamento chamado de Workface Planning, o qual especifica entregas parciais como passos para criação de um plano detalhado a nível de curto prazo da produção. Usando como inspiração este processo já consolidado, foi proposta uma adaptação do processo com a adição do conceito de sistemas de classificação de informação baseados em localização ou zoneamento para um controle mais preciso de parâmetros de custo e de prazo. Foi realizado um estudo de caso com a aplicação do processo em um caso e, posteriormente, foi feita aplicação em um segundo caso com melhorias. Como resultado foi possível a identificação de restrições e remoção das mesmas a tempo de não afetar a produção. Da mesma forma, foi realizada uma análise de eficiência do processo provando ser de aplicação plausível e também mapeadas inconformidades entre custo orçado e realizado.