Gestão da inovação na construção : elaboração de plano de ação de inovação

Abstract

A capacidade de inovação das empresas é reconhecida como um dos fatores que fomentam o crescimento econômico e a competitividade de um país. Em um mercado com importante geração de receita e tradicionalmente conservador como é o da construção de infraestrutura, acredita-se que o investimento em inovação pode, entre outros benefícios, promover melhoria de eficiência e de qualidade dos produtos, redução de custo e prazo de construção, sustentabilidade e, por consequência, aumento da vantagem competitiva. As principais motivações da maioria das empresas construtoras para inovar estão relacionadas a custo, prazo, desempenho, produtividade e meio ambiente. O objetivo deste trabalho é a estruturação de um processo de inovação, aplicado ao planejamento e produção de construção pesada, a partir de um estudo de caso em uma empresa de engenharia. O desenvolvimento do trabalho baseou-se em revisão da bibliografia, para a identificação de métodos de processos de inovação. Adotando-se o Design Thinking, o Scrum e o Design Sprint, aliando as características organizacionais da empresa. Foco do estudo, gerou-se um plano de ação para a execução de um processo de inovação. Ainda que o foco do desenvolvimento tenha sido para uma empresa específica, acredita-se que a contribuição do trabalho possa se estender para outras organizações do mercado de construção que pretendem evoluir organizacional e tecnologicamente, a partir da estruturação de um processo que as leve a inovar.