Análise comparativa entre o PLD semanal e o novo PLD horário e os impactos da nova precificação na remuneração da geração solar e eólica

Abstract

O aumento expressivo da participação de fontes renováveis intermitentes na matriz energética brasileira, com destaque para as fontes solar e eólica, apontou para a necessidade do desenvolvimento e implementação de uma metodologia de precificação de energia para trazer mais isonomia entre os preços praticados no mercado e o custo real da operação do sistema, permitindo mais flexibilidade e competitividade ao setor elétrico. Desta forma, em janeiro de 2021, alterou-se o horizonte e a granularidade da precificação da energia de semanal para horária, o que implica em grandes mudanças nas operações econômicas dos agentes em geral e principalmente nos resultados do Mercado de Curto Prazo. Este trabalho apresenta uma análise comparativa entre a precificação em base semanal e o novo modelo com horizonte de curto prazo, com formação de preços em base horária, de forma a aprofundar o entendimento da aplicação prática e apurar as principais diferenças entre as metodologias, bem como analisar o impacto dessa nova metodologia na remuneração de usinas de geração eólica e solar. A análise é feita a partir de um estudo de caso simulando o processo de liquidação financeira e contabilização no Mercado de Curto Prazo realizado pela Câmara de Comercialização de Energia Elétrica no ano de 2020, a fim de entender os principais riscos e benefícios da nova metodologia de precificação no resultado desses empreendimentos de geração.

The expressive increase in the participation of intermittent renewable sources in the Brazilian energy matrix, with emphasis on solar and wind sources, pointed to the need to develop and implement an energy pricing methodology to bring more equality between the prices practiced in the market and the real cost of the system operation, allowing more flexibility and competitiveness to the electricity sector. Thus, in January 2021, the horizon and granularity of energy pricing was changed from weekly to hourly, which implies major changes in the economic operations of agents in general and especially in the results of the Short-Term Market. This paper presents a comparative analysis between pricing on a weekly basis and the new model with a short-term horizon, with pricing on an hourly basis, in order to deepen the understanding of the practical application and ascertain the main differences between the methodologies, as well as analyse the impact of this new methodology on the remuneration of wind and solar generation plants. The analysis is based on a case study simulating the process of financial settlement and accounting in the Short-Term Market carried out by the Câmara de Comercialização de Energia Elétrica in 2020, in order to understand the main risks and benefits of the new methodology of pricing in the result of these generation enterprises.