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dc.contributor.advisorFogliatto, Flavio Sansonpt_BR
dc.contributor.authorStaevie, Ricardo de Oliveirapt_BR
dc.date.accessioned2022-10-07T04:50:10Zpt_BR
dc.date.issued2014pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10183/249746pt_BR
dc.description.abstractO processo decisório da terceirização de frotas das organizações deve considerar, além do custo e da qualidade do serviço, a rentabilidade financeira das alternativas para a realização da atividade. Este artigo apresenta uma análise financeira comparativa entre manter um sistema de entregas utilizando transportadoras terceirizadas ou adquirir um veículo para fazer as entregas. Analisa-se o caso de uma empresa familiar, de pequeno porte, do segmento de alimentos congelados. As etapas realizadas neste trabalho foram: (i) coleta inicial de dados, (ii) levantamento de rotas e dimensionamento, (iii) obtenção de gastos com terceiros e projeção do fluxo de caixa, (iv) custeio da frota própria e projeção do fluxo de caixa, e (v) apuração e comparação dos fluxos de caixa das alternativas. O método utilizado foi adaptado para a realidade da empresa em estudo. A partir dos resultados obtidos, a empresa passou a possuir um estudo técnico que auxilia na tomada de decisão. Os resultados concluíram que a opção pela aquisição de um veículo para a realização das entregas é a melhor opção para a empresa.pt_BR
dc.description.abstractThe decision process of outsourcing fleets in organizations should consider, in addition to cost and quality of service analysis, the financial profitability of alternatives for performing the activity. This article presents a comparative financial analysis between maintaining a delivery system using outsourced transportation or purchase a vehicle to make deliveries in a family business, which operates in the segment of frozen foods. The steps performed in this work are: (i) preliminary data collection, (ii) survey of routes and sizing, (iii) obtaining of expenditures with third parties and projection of cash flow, (iv) cost of owning the fleet and projection of cash flow, (v) determination and comparison of alternatives’ cash flows. The method was adapted to the reality of the company under 2 study. From the results obtained, the company now has a technical study that assists in decision making.en
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.language.isoporpt_BR
dc.rightsOpen Accessen
dc.subjectLogísticapt_BR
dc.subjectGestão de frotaspt_BR
dc.subjectViabilidade econômicapt_BR
dc.titleFrota própria versus frota terceirizada : um comparativo para uma empresa de alimentos congeladospt_BR
dc.typeTrabalho de conclusão de graduaçãopt_BR
dc.identifier.nrb001141458pt_BR
dc.degree.grantorUniversidade Federal do Rio Grande do Sulpt_BR
dc.degree.departmentEscola de Engenhariapt_BR
dc.degree.localPorto Alegre, BR-RSpt_BR
dc.degree.date2014pt_BR
dc.degree.graduationEngenharia de Produçãopt_BR
dc.degree.levelgraduaçãopt_BR


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