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dc.contributor.advisorLuce, Fernando Binspt_BR
dc.contributor.authorCampos, André Luis Vieirapt_BR
dc.date.accessioned2007-06-06T17:25:01Zpt_BR
dc.date.issued2002pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10183/2934pt_BR
dc.description.abstractCom a globalização dos mercados, observada com maior intensidade a partir dos anos 90, a principal oportunidade de crescimento das organizações estava ancorada na atividade exportadora. Visando a aproveitar adequadamente a oportunidade, neste novo e promissor mercado, muitas empresas tiveram de buscar o aumento de sua capacidade competitiva, seja pela melhoria dos processos de produção ou pela formação de imagem associada à exportação, posicionamento que requer um processo de reflexão estratégica. O objetivo deste trabalho é verificar o impacto no desempenho, advindo da adoção de estratégias de exportação, utilizando referenciais que permitam a identificação e análise da interação entre estratégias de exportação, benefícios obtidos e indicadores de desempenho. O estudo de caso foi realizado no âmbito das empresas participantes de um programa de exportações no setor moveleiro do Rio Grande do Sul.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isoporpt_BR
dc.rightsOpen Accessen
dc.subjectExportaçãopt_BR
dc.subjectIndústria moveleirapt_BR
dc.subjectEstratégia empresarialpt_BR
dc.subjectSEBRAEpt_BR
dc.subjectMóveispt_BR
dc.subjectVantagem competitivapt_BR
dc.titleO impacto das estratégias de exportação no desempenho das empresas : o caso do programa SEBRAExport móveispt_BR
dc.typeDissertaçãopt_BR
dc.identifier.nrb000328955pt_BR
dc.degree.grantorUniversidade Federal do Rio Grande do Sulpt_BR
dc.degree.departmentEscola de Administraçãopt_BR
dc.degree.programPrograma de Pós-Graduação em Administraçãopt_BR
dc.degree.localPorto Alegre, BR-RSpt_BR
dc.degree.date2002pt_BR
dc.degree.levelmestrado profissionalpt_BR


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