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dc.contributor.advisorMarczak, Ligia Damasceno Ferreirapt_BR
dc.contributor.authorKarpouzas, Lucas Schiefferdeckerpt_BR
dc.date.accessioned2014-02-27T01:51:13Zpt_BR
dc.date.issued2013pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10183/87853pt_BR
dc.description.abstractA demanda pela utilização de produtos petroquímicos no mercado vem aumentando cada vez mais, uma vez que estes vêm substituindo muitos materiais com o intuito de agregar maior durabilidade e valor. Quando o assunto é produto petroquímico o foco se volta para a matéria-prima, a qual é considerada commodite e, por ter preço regulado por cotações internacionais, permite um baixo poder de negociação. Como o maior custo dos produtos petroquímicos é atribuído à matéria-prima – em torno de 80% do custo do produto da 3ª geração petroquímica – as empresas visam uma maior integração dos sistemas de fornecimento e produção, a fim de minimizar as perdas por logística. O presente trabalho tem o objetivo de analisar a eficiência do sistema de fornecimento de matéria-prima para uma indústria petroquímica, identificando as causas das perdas para que ações corretivas possam ser tomadas para minimizar as ineficiências neste processo. Foram recolhidos dados de fornecimento de 7 refinarias para 5 plantas petroquímicas, durante o período de 9 meses. Para cada unidade fornecedora, definiu-se uma capacidade ideal de fornecimento através do histórico das quantidades entregues nos anos anteriores, e, com as medições das quantidades reais fornecidas a cada mês, calculou-se o Índice de Eficiência Global do fornecimento de matéria-prima. As quantidades de matéria-prima que não foram fornecidas foram identificadas e classificadas em seis categorias de perdas: qualidade, parada, industrial, logística, por parte do cliente e comercial. As análises dos dados mostraram que as principais ações a serem tomadas devem ser focadas no aumento da competitividade da matéria-prima, otimizando o sistema logístico dos modais rodoviário e marítimo, na confiabilidade industrial e na otimização da produção através do aumento de operabilidade das refinarias. Depois de implementado, o trabalho foi apresentado para a empresa fornecedora, tendo grande aceitação e sendo reconhecido como um importante projeto de melhoria. Além disso, é importante parte do Plano de Desenvolvimento da empresa, fazendo com que as perdas no fornecimento sejam identificadas e tratadas, para aumentar a lucratividade e a competitividade dentro do seu mercado de atuação.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isoporpt_BR
dc.rightsOpen Accessen
dc.subjectEngenharia químicapt_BR
dc.titleAdaptação do índice de eficiência global para o fornecimento de matéria-prima para uma indústria petroquímicapt_BR
dc.typeTrabalho de conclusão de graduaçãopt_BR
dc.identifier.nrb000911993pt_BR
dc.degree.grantorUniversidade Federal do Rio Grande do Sulpt_BR
dc.degree.departmentEscola de Engenhariapt_BR
dc.degree.localPorto Alegre, BR-RSpt_BR
dc.degree.date2013pt_BR
dc.degree.graduationEngenharia Químicapt_BR
dc.degree.levelgraduaçãopt_BR


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