Liderança feminina nas organizações : o papel de médias lideranças na ascensão de mulheres para cargos de gestão nas empresas privadas de Porto Alegre

Abstract

Este trabalho tem como tema a ascensão de lideranças femininas e possui o objetivo de compreender qual o suporte e influência que as mulheres em cargos de média gestão realizam para a ascensão da figura feminina a cargos de liderança nas organizações privadas de Porto Alegre. Na revisão teórica foram apresentados os temas de liderança, liderança feminina e a trajetória profissional das mulheres. O estudo de natureza qualitativa teve como procedimentos metodológicos a realização de 10 entrevistas de profundidade com mulheres que ocupam cargos de gestão em nível médio, cada uma com aproximadamente 40 minutos de duração. Os dados foram analisados a partir da técnica de análise de conteúdo temática. Os principais resultados foram que ao analisar as entrevistas como um todo, foi possível observar que, embora as entrevistadas tenham percursos completamente singulares, marcados por diferentes obstáculos, oportunidades e desafios ao longo de suas jornadas ascendentes, todas elas enfatizam em algum momento a dificuldade que é ser mulher dentro de um contexto organizacional. Elas compartilham as diversas emoções que precisam enfrentar para se manterem nesses cargos. Além disso, ressaltam o desafio que representa o ato de capacitar outras mulheres, que também são influenciadas por suas próprias inseguranças e incertezas decorrentes deste ambiente. A maioria das entrevistadas relataram que o relacionamento entre mulheres no ambiente organizacional atualmente é de uma relação de acolhimento, uma rede de apoio e um processo contínuo de construção de confiança, apesar de ainda poder se observar em alguns casos um ambiente de competição, levando em consideração a cultura organizacional. As pesquisadas percebem seu papel em relação a outras mulheres dos seus times como de abertura de portas, desenvolvimento, orientação e de criar um ambiente de confiança e respeito. Ao longo de todos os relatos, ficou evidente que as mulheres de forma genuína e espontânea oferecem auxílio mútuo ao longo das suas jornadas no ambiente organizacional.

This research has as its theme the rise of female leaders and has the objective of understanding the support and influence that women in middle management positions have achieved for the rise of the female figure to leadership roles in private organizations in Porto Alegre. In the theoretical review, the themes of leadership, female leadership and the professional trajectory of women were presented. The qualitative study had as methodological procedures the carrying out of 10 in-depth interviews with women who occupy mid-level management positions, each lasting approximately 40 minutes. Data were analyzed using the thematic content analysis technique. The main results were that when analyzing the interviews as a whole, it was possible to observe that although the interviewees have completely unique paths, marked by different obstacles, opportunities and challenges along their upward journeys, they all emphasize at some point the difficulty that is being a woman within an organizational context. They preserve the various emotions they need to face to stay in these charges. In addition, they highlight the challenge of representing the act of empowering other women, who are also influenced by their own insecurities and manifestations resulting from this environment. Most of the interviewees stated that the relationship between women in the organizational environment is currently a welcoming relationship, a support network and a continuous process of building trust, although in some cases a competitive environment can still be observed, taking into account consideration the organizational culture. Most of those surveyed see their role in relation to other women of their times as opening doors, development, guidance and creating an environment of trust and respect and throughout all the reports, it was evident that a number of women are in a way genuine and provide mutual assistance throughout their journeys in the organizational environment.