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Inovações e estratégias competitivas : um estudo da cooperativa UNIMED Porto Alegre

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Inovações e estratégias competitivas : um estudo da cooperativa UNIMED Porto Alegre

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Título Inovações e estratégias competitivas : um estudo da cooperativa UNIMED Porto Alegre
Autor Noguez, Bruna Breanzini
Orientador Oliveira, Júlio César de
Data 2017
Nível Graduação
Instituição Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Faculdade de Ciências Econômicas. Curso de Ciências Econômicas.
Assunto Estratégia competitiva
Inovação
[en] Competitive strategies
[en] Innovations
[en] UNIMED
Resumo O objetivo do estudo consiste em realizar uma investigação de um modelo de negócios real – caso da cooperativa UNIMED Porto Alegre, a qual integra o sistema UNIMED do Brasil, a partir das concepções sobre inovações e estratégias competitivas, as quais são o foco do estudo teórico de Joseph Alois Schumpeter e seus seguidores. Para a identificação dessas concepções, foram analisadas algumas práticas inovativas e o uso de planejamento estratégico adotado pela cooperativa. A metodologia adotada foi a revisão bibliográfica e a análise do Relatório de Gestão e indicadores da UNIMED Porto Alegre. Os resultados revelaram que, de acordo com os autores estudados, as inovações e estratégias competitivas impulsionam a dinâmica capitalista desta cooperativa. Uma empresa que almeja possuir uma elevada posição no mercado, precisa incluir em seu planejamento estratégico a utilização de inovações e o controle da concorrência. Dessa forma, buscaram-se exemplos na UNIMED Porto Alegre desse comportamento.
Abstract The objective of the study is to carry out an investigation, based on the conceptions about innovations and competitive strategies that are the focus of the theoretical study of Joseph Alois Schumpeter and his followers, of a real business model - case of cooperativa UNIMED Porto Alegre, which Integrates the UNIMED system of Brazil. For the identification of these concepts, some innovative practices and the use of strategic planning adopted by the Cooperative were analyzed. The methodology adopted was the bibliographic review and the analysis of the Management Report and indicators of UNIMED Porto Alegre. The results revealed that, according to the authors studied, the innovations and competitive strategies drive the capitalist dynamics of this Cooperative. A company that aims to have a high position in the market needs to include in its strategic planning the use of innovations and control of competition. In this way, we sought examples of this behavior in UNIMED Porto Alegre.
Tipo Trabalho de conclusão de graduação
URI http://hdl.handle.net/10183/168840
Arquivos Descrição Formato
001046302.pdf (798.5Kb) Texto completo Adobe PDF Visualizar/abrir

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