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dc.contributor.authorGrisci, Carmem Ligia Iochinspt_BR
dc.contributor.authorCigerza, Gilles Chemalept_BR
dc.contributor.authorHofmeister, Pedro Mendespt_BR
dc.contributor.authorBecker, Joao Luizpt_BR
dc.date.accessioned2010-04-16T09:13:18Zpt_BR
dc.date.issued2006pt_BR
dc.identifier.issn0034-7590pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10183/20157pt_BR
dc.description.abstractEste artigo trata das conseqüências humanas advindas dos modos de trabalhar e de gerir implementados pela reestruturação produtiva do trabalho. Mapeia e analisa a mobilidade – transferências de lugar e/ou de cargo – de sujeitos da reestruturação numa instituição bancária pública; e apresenta as conseqüências da reestruturação a partir da visão dos bancários. O estudo de caso foi utilizado como estratégia de pesquisa, cujos dados foram coletados via documentos da empresa, entrevistas informativas e entrevistas semiestruturadas em 1998 e 2003. Os dados sofreram análise estatística e de conteúdo. Os resultados indicam que a reestruturação produtiva acarretou mobilidade de modo diferenciado, e os efeitos mais perversos recaíram sobre sujeitos mais velhos e com mais tempo de serviço, já que estes descenderam na hierarquia da empresa. Como conseqüências humanas, têm-se nomadismo involuntário, instabilidade na estabilidade do emprego, relacionamentos de curto prazo, ruptura dos laços de confiança e sofrimento psíquico.pt_BR
dc.description.abstractThis paper deals with the human consequences caused by modes of working and managing in the restructuring of banking work. It analyzes the mobility – transferences of place and/or position – of employees submitted to restructuring in a public banking institution and presents the consequences of restructuring from the viewpoint of the bank workers. It is a case study, whose data were collected from corporate documents, personal interviews and semi-structured interviews in 1998 and 2003. Data received statistical and content analysis. Results indicate that the restructuring of banking work caused mobility in different manners. The worst effects were on the senior employees and on those who had more length of service, since they descended in the hierarchy. The main human consequences were the instability in work stability, involuntary nomadism, short-term relationships, break of trust and psychic suffering.en
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isoporpt_BR
dc.relation.ispartofRevista de administração de empresas, São Paulo,. Vol. 46, n. 1 (jan./mar 2006), p. 27-40pt_BR
dc.rightsOpen Accessen
dc.subjectReestruturação produtivapt_BR
dc.subjectBanking worken
dc.subjectTrabalho bancáriopt_BR
dc.subjectRestructuring worken
dc.subjectMobilityen
dc.subjectHuman consequencesen
dc.subjectInvoluntary nomadismen
dc.titleNomadismo involuntário na reestruturação produtiva do trabalho bancáriopt_BR
dc.typeArtigo de periódicopt_BR
dc.identifier.nrb000521103pt_BR
dc.type.originNacionalpt_BR


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